S&OP em 5 Etapas
Erros de planejamento de demanda podem gerar prejuízos irreparáveis para osresultados financeiros da empresa. Esse curso tem como objetivo evitar esse tipode problema para qualquer profissional de Supply Chain.
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SOBRE O PROGRAMA
Por meios de cases e exercícios práticos, saiba como implementar o S&OP - Sales and Operations Planning (Planejamento de Vendas e Operações), a melhor metodologia para gestão de manufatura, engenharia e organizações de distribuição. Entenda como integrar todos os planos operacionais separados de uma empresa (plano de vendas, plano de produção e compras) em um único plano estratégico e ganhe qualidade de serviço, redução de custos e melhores resultados para a empresa e para a sua vida profissional..
Uma academia corporativa de Supply Chain por assinatura.
Além desse workshop, mapeie suas skills por meio de um assessment exclusivo, trilhas personalizadas e uma ampla variedade de cursos, palestras, podcasts e entrevistas ao vivo e ondemand.
Consulte os planos mensais, semestrais ou anuais das assinaturas Corporate Light, Corporate Full ou Individual.
Um programa que faz toda a diferença
-
Implementação Piloto do Processo
- Escolha do time;
- Designação das responsabilidades;
- Identificação e priorização das famílias, sub-famílias e dos recursos;
- Definição dos dados necessários e das fontes de coleta;
- Criação da planilha do S&OP;
- Criação da política do S&OP;
- Teste piloto com uma ou duas famílias;
- O processo mensal de operação do S&OP: análise de dados; previsão de demanda; planejamento de produção; validação; definição e fechamento.
-
Previsão de Demanda
- Métodos para previsão de vendas;
- Top down vs. bottom up;
- Metas de vendas x projeções de vendas.
-
Validação de Planejamento
- Elaboração da apresentação da proposta para o corpo executivo;
- Identificação de problemas;
- Avaliação de impactos;
- Proposta de mudanças estratégicas.
-
Expansão e Amadurecimento
- Integração de todas as famílias no S&OP;
- Melhoria de gráficos e planilhas;
- Aperfeiçoamento da política;
- Análise e prevenção de riscos;
- Integração financeira absoluta.
-
Coleta de Análise de Dados
- Coleta de dados nas fontes designadas;
- Alimentação da planilha do S&OP;
- Análises do Planejado vs. Realizado;
- Balanço dos resultados através de indicadores de desempenho;
- Identificação de tendências.
-
Planejamento de Produção e Suprimentos
- Plano mestre de produção;
- Plano de compras;
- Construção do PPCP - Planejamento, programação e controle da produção;
- Time fence e planejamento da capacidade.
-
Definição e Fechamento
- Apresentação da proposta para o corpo executivo;
- Tomada de decisão;
- Definição e fechamento;
- Comunicação.
-
Implementação Piloto do Processo
- Escolha do time;
- Designação das responsabilidades;
- Identificação e priorização das famílias, sub-famílias e dos recursos;
- Definição dos dados necessários e das fontes de coleta;
- Criação da planilha do S&OP;
- Criação da política do S&OP;
- Teste piloto com uma ou duas famílias;
- O processo mensal de operação do S&OP: análise de dados; previsão de demanda; planejamento de produção; validação; definição e fechamento.
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Coleta de Análise de Dados
- Coleta de dados nas fontes designadas;
- Alimentação da planilha do S&OP;
- Análises do Planejado vs. Realizado;
- Balanço dos resultados através de indicadores de desempenho;
- Identificação de tendências.
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Previsão de Demanda
- Métodos para previsão de vendas;
- Top down vs. bottom up;
- Metas de vendas x projeções de vendas.
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Planejamento de Produção e Suprimentos
- Plano mestre de produção;
- Plano de compras;
- Construção do PPCP - Planejamento, programação e controle da produção;
- Time fence e planejamento da capacidade.
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Validação de Planejamento
- Elaboração da apresentação da proposta para o corpo executivo;
- Identificação de problemas;
- Avaliação de impactos;
- Proposta de mudanças estratégicas.
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Definição e Fechamento
- Apresentação da proposta para o corpo executivo;
- Tomada de decisão;
- Definição e fechamento;
- Comunicação.
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Expansão e Amadurecimento
- Integração de todas as famílias no S&OP;
- Melhoria de gráficos e planilhas;
- Aperfeiçoamento da política;
- Análise e prevenção de riscos;
- Integração financeira absoluta.
Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).
A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
acreditação
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).
