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Como crises globais, conflitos e mudanças políticas afetam as estratégias de Compras e Sourcing. Nesta trilha, especialistas mostram como antecipar riscos, adaptar contratos e manter a competitividade em um cenário internacional incerto.
Para quem precisa entender como o mundo lá fora mexe diretamente na sua cadeia.
Construir cadeias mais resistentes a crises não é opção, é sobrevivência. A trilha traz cases reais de empresas que transformaram disrupções em vantagem competitiva e ensina como diversificar fornecedores, usar tecnologia e criar planos de contingência sólidos.
A inteligência artificial já é parte do dia a dia das Compras. Aqui, exploramos o uso de IA generativa, agentes autônomos e automação inteligente para reduzir riscos, acelerar processos e apoiar decisões estratégicas.
O futuro digital das Compras, em tempo real.
Do analista ao CPO: como será a carreira em Compras até 2030? Esta trilha discute competências emergentes, aprendizado contínuo e tendências que estão redesenhando o perfil do comprador.
Mais do que gerenciar contratos, o desafio é transformar fornecedores em parceiros estratégicos. Nesta trilha, você aprende como estruturar indicadores, incentivar inovação e usar dados para fortalecer relacionamentos de longo prazo.
Ser comprador é também ser líder. Essa trilha foca no desenvolvimento de competências comportamentais — de negociação sob pressão à liderança inclusiva — preparando profissionais para guiar equipes e transformar culturas.
Serviços, facilities, contratos recorrentes: como transformar custos indiretos em vantagem competitiva. Essa trilha aborda riscos, inovação e práticas de sustentabilidade para elevar o impacto das categorias menores.
Insumos e matérias-primas no centro da estratégia. Aqui, especialistas mostram como alinhar custo, qualidade e inovação com fornecedores críticos e como usar inteligência de mercado para antecipar gargalos.
O equilíbrio entre agilidade e segurança. A trilha apresenta métodos para mapear riscos, evitar cláusulas armadilhas, implementar due diligence e criar contratos de performance que protegem a empresa sem engessar a operação.
Compras conectada ao ecossistema de inovação. Nesta trilha, exploramos cases de colaboração com startups, parcerias ágeis e modelos de co-criação que aceleram a transformação digital na cadeia de suprimentos.
De green procurement a economia circular, esta trilha mostra como integrar práticas socioambientais nas decisões de compras e evitar armadilhas de greenwashing. ESG real, com impacto mensurável.
Integração total entre Compras e Finanças. A trilha revela como conectar saving ao EBITDA, explorar créditos fiscais e alinhar planejamento tributário à estratégia de sourcing.
O universo digital de Compras em um só lugar: e-procurement, blockchain, marketplaces, APIs, cibersegurança e muito mais. Uma visão clara do que vale a pena implementar e como medir ROI em tecnologia.
O futuro é colaborativo. Essa trilha mostra como unir áreas, fornecedores e ecossistemas para reduzir riscos, gerar inovação e criar valor conjunto em projetos estratégicos.
Muito além do preço. Nesta trilha, técnicas avançadas de negociação combinam dados, inteligência emocional e estratégias ESG para gerar acordos sustentáveis e relacionamentos duradouros.
Transporte, armazenagem e distribuição vistos de forma estratégica. Essa trilha apresenta soluções para aumentar eficiência, reduzir custos e ganhar visibilidade em tempo real sobre a cadeia logística.
Gestão de viagens como vantagem competitiva. Nesta trilha, exploramos políticas flexíveis, experiência do viajante, green travel e tecnologias que tornam deslocamentos mais estratégicos e sustentáveis.
Do operacional ao estratégico: como transformar a gestão de materiais em impacto direto no resultado da empresa. Automação, analytics e indicadores certos para elevar a eficiência em suprimentos.
Como a tecnologia, os dados e a inovação estão redesenhando o papel do Comprador. Nesta trilha, cases e debates mostram desde o fim do caos de buscar fornecedores em grupos de WhatsApp com apoio da IA e comunidades, passando pela transformação digital em grandes indústrias e no agronegócio, até a criação de uma verdadeira “Mesa de Operações” em Procurement, capaz de simular cenários e decisões em tempo real.
Para quem busca eficiência, estratégia e quer entender como novas ferramentas podem transformar o processo de Compras em um centro de valor.
