Workshop: Lean Thinking para Supply Chain e Compras
Com foco 100% prático e professores com vasta experiência na área, você irá aprender como melhorar seus processos!
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SOBRE O PROGRAMA
Entenda sobre requisição de compras, gestão e seleção de fornecedores, cadastro, gestão de categorias, cotações e demais processos através de ferramentas e métodos de otimização e redução de desperdícios.
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Estude no seu ritmo e onde você estiver!
Treinamento InCompany
Presencial ou Online
Uma academia corporativa de Supply Chain por assinatura.
Além desse workshop, mapeie suas skills por meio de um assessment exclusivo, trilhas personalizadas e uma ampla variedade de cursos, palestras, podcasts e entrevistas ao vivo e ondemand.
Consulte os planos mensais, semestrais ou anuais das assinaturas Corporate Light, Corporate Full ou Individual.
Um programa que faz toda a diferença
-
Identificando os principais problemas da área
- Você deseja realmente compreender os principais problemas e processos em sua área?
- Aprenda como conduzir uma investigação profunda!
- Se você já identificou os problemas, vamos agora explorar como implementar iniciativas com base nessa identificação! Compreenda a metodologia para criar o escopo das melhorias
-
Analisando desperdícios e promovendo recomendações
- São nove tipos clássicos de desperdício. Aprenda a identificá-los e a tratá-los
- Com o mapeamento do Estado Atual em mãos, é hora de analisá-lo. Isso proporciona uma compreensão mais abrangente dos problemas que estão, de fato, causando desperdícios
- Elaborando recomendações de melhorias para o processo de Compras
-
Estruturação do Programa Lean em Supply e Compras
- Implantação da Estrutura de Projetos Lean para que a iniciativa se perenize na organização
- Monitoramento de Iniciativas: será que as ações estão transcorrendo conforme o determinado no plano futuro?
- Jornada de Aprendizado – construindo o Perfil ideal
-
Desenho da situação atual
- Você já ouviu falar em Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping - VSM)? É hora de usarmos essa ferramenta importante para traçar o processo atual
- Equipes de melhoria que funcionam. GEMBRA é o coração de iniciativas Lean bem-sucedidas. Abordaremos como implementar na prática
-
Definindo o Novo Processo
- Desenhando o Estado Futuro do futuro
- Como reduzir os desperdícios
- Construa o Plano de Implantação do projeto de melhoria e faça a diferença na sua empresa
- Aprenda a construir os indicadores de Monitoramento clássicos do Lean Thinking (Lead Time, % Completo e Correto, Tempo de Processamento, Tempo de Interrupção e Tempo de Espera). O que não se mede não se gerencia
- Construção do modelo A3: a ferramenta que revolucionou a forma como os projetos são documentados e comunicados
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Identificando os principais problemas da área
- Você deseja realmente compreender os principais problemas e processos em sua área?
- Aprenda como conduzir uma investigação profunda!
- Se você já identificou os problemas, vamos agora explorar como implementar iniciativas com base nessa identificação! Compreenda a metodologia para criar o escopo das melhorias
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Desenho da situação atual
- Você já ouviu falar em Mapeamento do Fluxo de Valor (Value Stream Mapping - VSM)? É hora de usarmos essa ferramenta importante para traçar o processo atual
- Equipes de melhoria que funcionam. GEMBRA é o coração de iniciativas Lean bem-sucedidas. Abordaremos como implementar na prática
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Analisando desperdícios e promovendo recomendações
- São nove tipos clássicos de desperdício. Aprenda a identificá-los e a tratá-los
- Com o mapeamento do Estado Atual em mãos, é hora de analisá-lo. Isso proporciona uma compreensão mais abrangente dos problemas que estão, de fato, causando desperdícios
- Elaborando recomendações de melhorias para o processo de Compras
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Definindo o Novo Processo
- Desenhando o Estado Futuro do futuro
- Como reduzir os desperdícios
- Construa o Plano de Implantação do projeto de melhoria e faça a diferença na sua empresa
- Aprenda a construir os indicadores de Monitoramento clássicos do Lean Thinking (Lead Time, % Completo e Correto, Tempo de Processamento, Tempo de Interrupção e Tempo de Espera). O que não se mede não se gerencia
- Construção do modelo A3: a ferramenta que revolucionou a forma como os projetos são documentados e comunicados
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Estruturação do Programa Lean em Supply e Compras
- Implantação da Estrutura de Projetos Lean para que a iniciativa se perenize na organização
- Monitoramento de Iniciativas: será que as ações estão transcorrendo conforme o determinado no plano futuro?
- Jornada de Aprendizado – construindo o Perfil ideal
Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).
A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
acreditação
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).
