Inbrasc Connect: Soluções Reais para os Desafios de Logística, Supply Chain e Compras
O encontro estratégico que reúne grandes nomes do mercado para debater os gargalos, tendências e soluções práticas das operações, agora tem um evento itinerante que vai rodar o Brasil.
Inbrasc Connect - Edição Rio de Janeiro:
Cada região ou Estado enfrenta desafios únicos sejam eles, logísticos, gargalos de infraestrutura, limitações de rotas ou instabilidade regulatória. Pensando nisso, o Inbrasc Connect desembarca no Rio com uma proposta de evento que combina:
"Conteúdo nacional com soluções para problemas regionais".
Alguns dos temas que serão abordados
- Eficiência Logística e Redução de Custos
- Desafios Logísticos e Cadeia Internacional
- Tecnologia aplicada a Operações e Suprimentos
- Visibilidade e Previsibilidade na Cadeia de Suprimentos
- Negociação Estratégica e Gestão de Fornecedores
Se o seu desafio é liderar as áreas de Logística, Supply & Chain ou Compras em empresas com sede ou operação no Rio de Janeiro, você não pode ficar de fora.
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Palestrantes confirmados
O que esperar do Inbrasc Connect – RJ
Menos Custo, Mesmo Resultado? Como Reduzir Gastos Sem Sabotar a Operação
Pressão para cortar custos sem comprometer o nível de serviço e sem margem para erro.
Rota em Movimento: Como Blindar sua Logística em Tempos de Instabilidade
Mudanças constantes no mercado, câmbio, portos, restrições legais e rotas impactando o planejamento logístico.
Você Sabe Onde Está Seu Estoque? Visibilidade Total da Cadeia em Tempo Real
Falta de dados confiáveis e em tempo real para tomar decisões com agilidade em toda a cadeia.
Fornecedores na Palma da Mão: Como Blindar sua Cadeia de Suprimentos com Estratégia
Dependência de poucos fornecedores, ruptura de insumos, contratos engessados e falta de alternativas confiáveis.
Do Excel ao Estratégico: Como Usar Dados para Decidir Melhor na Logística e Compras
Muitos dados, pouca análise prática. Ferramentas existem, mas não são bem utilizadas para decisões logísticas.
Frete nas Alturas, Lucro no Chão? Estratégias para Otimizar sua Malha Logística
Aumento dos custos com frete, ociosidade na frota e falta de alternativas logísticas competitivas no RJ.
Indicadores que Entregam: O que Medir para Aumentar a Performance Logística
Falta de KPIs consistentes, alinhados com o negócio e que realmente sirvam para ação.
ESG que Funciona: Como Tornar sua Cadeia Sustentável sem Aumentar os Custos
Pressão do mercado para ser sustentável sem clareza sobre o que e como fazer — e sem comprometer custos.
Menos Papel, Mais Eficiência: Como Automatizar sua Logística de Verdade
Falta de integração entre sistemas, processos manuais e resistência à mudança na operação.
Comprar Bem em Tempos Difíceis: Estratégias para Não Ficar Refém do Mercado
Compradores lidando com preços flutuantes, rupturas, pressão por saving e escassez de fornecedores.
Crises Acontecem. Você Está Pronto? Como Compras Pode Salvar sua Operação em Tempos Difíceis
Rupturas constantes e falta de planejamento para contingência deixam a operação vulnerável.
Sem Manual, com Pressão: Como Navegar nos Desafios Reais do Procurement
Imprevisibilidade total: rupturas, reajustes, urgências e soluções sob pressão
Plenária
9h10
Case Globo – Sustentabilidade e Inovação: A Revolução da Produção Virtual na Cadeia Audiovisual
palestra
- Implantação de critérios ESG e políticas de compras sustentáveis na cadeia de fornecimento audiovisual, com foco na redução de emissões, circularidade de insumos e estímulo à economia criativa regional.
- Integração de tecnologias de produção virtual com estratégias de low impact operations e práticas regenerativas no setor de mídia e entretenimento.
- Adoção de sourcing responsável, fornecedores locais e métricas de impacto positivo como instrumentos para gerar valor compartilhado e alinhar o setor audiovisual às agendas globais de sustentabilidade.
Homero Carrazzoni
Diretor de Suprimentos
Globo
Globo
9h40
Cenário Econômico-Político do RJ: Riscos e Impactos na Operação Logística e Abastecimento
palestra
- Análise das variáveis macroeconômicas e político-institucionais do estado do Rio de Janeiro que afetam o fluxo logístico, o lead time de abastecimento e a previsibilidade das operações em setores como óleo & gás, farmacêutico, industrial e varejo.
- Mapeamento de riscos sistêmicos – como intervenções regulatórias, insegurança pública, volatilidade cambial e infraestrutura precária – que comprometem a continuidade operacional das cadeias logísticas, com foco em S&OP, gestão de fornecedores e transporte multimodal.
- Exemplos práticos de gestão de riscos aplicados à logística regional: diversificação de fornecedores, contratos com cláusulas de hedging cambial, investimentos em visibilidade ponta a ponta da cadeia e parcerias com operadores logísticos locais para mitigar impactos de gargalos estruturais e instabilidade regulatória.
Raphael Dias
Head of Procurement
Tembici
Tembici
10h50
Burocracia e regulação: navegando por tributos, incentivos e legislação do Rio de Janeiro
palestra
- Mapeamento dos entraves fiscais e regulatórios que afetam o fluxo logístico no estado, incluindo exigências operacionais específicas, regimes especiais de ICMS e a complexidade documental na movimentação de cargas.
- Estratégias para acesso e manutenção de benefícios fiscais e regimes de incentivos estaduais, com foco em conformidade, otimização tributária e previsibilidade operacional.
- Casos de empresas que alinharam planejamento logístico, tributário e regulatório para maximizar eficiência, reduzir riscos fiscais e ganhar competitividade no território fluminense.
Bárbara Coutinho
Gerente de Compras
Guaracamp
Guaracamp
11h30
Reforma Tributária na Prática: 7 Movimentos de Supply Chain Além da Conformidade
palestra
- Reestruturação dos fluxos logísticos, fiscais e contratuais para aderência às novas regras tributárias (IVA Dual, CBS, IBS), com impacto direto no planejamento de transportes, centros de distribuição e estrutura de preços.
- Integração dos elos da cadeia (fornecedores, operadores logísticos e clientes) para promover sinergias operacionais e ganhos tributários sustentáveis com uso de TI, compliance fiscal e inteligência contratual.
- Ações estratégicas de médio e longo prazo para mitigação de riscos, resiliência operacional e capacitação de equipes frente ao novo regime tributário nacional.
Alex Leite
Corporate Director
Inbrasc | Live Univeristy
Inbrasc | Live Univeristy
12h10
Ecossistemas de Valor em Supply Chain: Conectando Fornecedores, Compras e Operações
painel
- Modelos de gestão colaborativa de fornecedores que priorizam confiança, transparência e ganhos mútuos no desenvolvimento de cadeias produtivas resilientes.
- Estratégias de supplier relationship management (SRM) que convertem relações transacionais em alianças estratégicas com foco em inovação, previsibilidade de abastecimento e competitividade regional.
- Casos aplicados de co-desenvolvimento de soluções logísticas e produtivas com fornecedores locais para superação de gargalos e impulsionamento do desempenho operacional.
Luciana Lora
Procurement Manager
Halliburton
Halliburton
Camila Ramos
Head Gestão de Fornecedores
Amaggi
Amaggi
Fabio Mattos
Head de Compras Estratégicas
Grupo Guanabara
Grupo Guanabara
Ricardo Filho
Key Project Manager
Hilti Brasil
Hilti Brasil
Maria Claudia
Diretora de Supply Chain Steel América do Sul
Vesuvius South America
Vesuvius South America
14h30
Tecnologia Aplicada às Compras: Como a IA Está Redesenhando Processos, Custos e Resultados
palestra
- Apresentação da jornada de transformação digital iniciada em 2022, com foco na reestruturação dos processos de compras através de RPA, digitalização e automação, destacando aprendizados, desafios superados e os ganhos consistentes alcançados até 2024.
- Estratégias em curso para 2025 com foco na aplicação prática de inteligência artificial e upgrades em RPA, visando aumentar a agilidade decisória, refinar o sourcing estratégico e preparar a área de compras para um novo patamar de eficiência e inovação contínua.
- Demonstração de soluções em uso (como e-procurement, RPA e IA generativa), por meio de agentes inteligentes e fluxos automatizados, destacando impactos em lead time, compliance, governança e geração de valor estratégico, mesmo em contextos operacionais complexos.
Gabrielle Areas
Head de Suprimentos
Wilson Sons Group
Wilson Sons Group
15h00
Cadeias Regionais como Vantagem Competitiva: Sustentabilidade, Resiliência e Valor Compartilhado
palestra
- Inserção de práticas ESG no planejamento e execução das cadeias produtivas com foco em descarbonização, governança ética e impacto social local.
- Coordenação entre elos produtivos, empresas âncoras e poder público para implementação de metas sustentáveis, economia circular e inovação responsável.
- Análise de cases que demonstram como cadeias regionais regenerativas contribuem para a mitigação de riscos operacionais, fortalecimento da imagem corporativa e atração de capital verde.
Elisangela Camargo
Diretora de Suprimentos e ESG
Rede D'Or
Rede D'Or
15h50
Fornecimento Local como Estratégia de Supply Chain: O Papel das Compras no Desenvolvimento Regional
painel
- Desenvolvimento de fornecedores locais a partir de programas estruturados de qualificação, compliance e integração logística com grandes operações industriais e de varejo.
- Avaliação dos impactos da internalização da demanda sobre emprego, inovação tecnológica, redução de lead time e custo total de propriedade (TCO).
- Iniciativas público-privadas e políticas de compras locais que fortalecem ecossistemas produtivos regionais e aumentam a competitividade do estado do Rio de Janeiro.
Eliane Wisniewski
Head de Suprimentos
MetrôRio
MetrôRio
16h40
Renegociação de Contratos: Respostas Rápidas a Cenários de Incertezas
palestra
- Renegociação contratual como mecanismo estruturado para preservar a sustentabilidade financeira e a saúde dos relacionamentos estratégicos em contextos de alta volatilidade.
- Aplicação de metodologias como análise sinérgica, mapeamento de mercado e extensão de prazos para mitigar impactos financeiros e garantir equilíbrio entre partes.
- Atuação integrada entre áreas e stakeholders para acelerar a tomada de decisão, aumentar a resiliência organizacional e manter a competitividade em ciclos críticos.
Bianca Gama
Gerente de Compras
Vibra Energia
Vibra Energia
17h10
Inovação com Identidade: O Potencial do RJ como Hub Estratégico em Supply Chain
painel
- Adoção de frameworks de inovação aberta entre empresas estabelecidas, startups e instituições de ensino para acelerar o desenvolvimento de soluções em logística, compras e planejamento integrado.
- Exploração das vocações produtivas do RJ para posicionar o estado como referência regional em inovação logística e digitalização de operações (IoT, analytics, mobilidade urbana e marítima).
- Políticas públicas, editais e incentivos que viabilizam investimentos em hubs de inovação, atração de talentos e novos modelos de negócios no contexto da nova economia de suprimentos.
Cleir Santos
Head of Supply Chain Planning and Contract
Enel Group
Enel Group
Braulio Oliveira
Gerente de Suprimentos
DFL
DFL
Felippe Trindade
Diretor de Planejamento e Supply Chain
Grupo Profarma
Grupo Profarma
Gabriel Claudomiro
Manager, Air & Sea Operations
DSV
DSV
9h10
Diversidade como Estratégia: Times Mais Representativos, Resultados Mais Estratégicos
palestra
- Como a diversidade impacta diretamente a qualidade das negociações e decisões estratégicas dentro da cadeia de suprimentos.
- Adoção de políticas de diversidade e inclusão aplicadas à matriz de fornecedores e à composição das equipes de compras.
- Diagnóstico de barreiras sistêmicas e ações estruturadas para promover equidade nas relações comerciais e nos processos de sourcing.
Elaine Galdino
Purchasing South America
Michelin
Michelin
9h40
Networking e Influência – Como construir relações estratégicas no setor
palestra
- Frameworks de influência ética e técnicas de posicionamento para aumentar a relevância dentro do ecossistema de supply chain.
- Construção e ativação de redes de contato como ativo de inteligência competitiva e aceleração de resultados.
- Casos práticos de como conexões bem nutridas resultaram em projetos colaborativos, acesso a inovações e reconhecimento no mercado.
Kloê Siqueira
Executiva de Supply Chain
10h50
O Futuro da Gestão de Suprimentos: Tecnologias que Estão Redesenhando as Operações
palestra
- Aplicações emergentes de IA generativa, blockchain, e plataformas digitais no ciclo de compras ponta a ponta.
- Reestruturação do supply chain com foco em automação, transparência e tomada de decisão preditiva.
- Roadmap para a transformação digital das áreas de compras: da capacitação de times ao redesenho de processos core.
Roberta Nobre
Gerente Geral de Contratação
Petrobras
Petrobras
Gerson Rentes
Gerente de Compras Regionalizadas
Petrobras
Petrobras
11h30
Mindset Emocional: Compradores Preparados para Decidir sob Pressão
palestra
- Desenvolvimento de inteligência emocional como competência crítica em cenários de negociação e conflito.
- Técnicas de gestão de conflitos aplicadas à relação com stakeholders internos e fornecedores complexos.
- Como liderar com empatia e assertividade em ambientes de alta exigência, utilizando o autocontrole como diferencial competitivo.
Luiz Vieira
Procurement Director
Oi
Oi
12h10
Sem Roteiro: Navegando a Complexidade Operacional com Criatividade
painel
- Dinâmica real da área de procurement frente a cenários voláteis, interrupções de supply e urgências regulatórias.
- Estratégias de atuação ágil, gestão de riscos e experimentação sob incerteza como resposta à ausência de manuais.
- Relatos de casos extremos e soluções criativas na gestão de crises, mudanças abruptas e gargalos de fornecimento.
Rafael Scucuglia
Academic Director
Inbrasc | Live Univeristy
Inbrasc | Live Univeristy
Bernardo Castro
Gerente de Compras
Domino's Pizza Brasil
Domino's Pizza Brasil
Anderson Cotias
Director - Procurement and Shared Services Center
Copel
Copel
Jacquelinne Fernandes
Head of Supply Chain Management
Bram Offshore
Bram Offshore
14h30
C-Level Radar: Como Compras se Torna um Agente Estratégico no Topo da Organização
palestra
- Modelos para posicionar a área de compras como protagonista na geração de valor, inovação e rentabilidade.
- Métricas e argumentos para traduzir impacto de procurement em linguagem financeira e estratégica para o C-Level.
- Exemplos de como dados, inteligência de mercado e análises preditivas são usados para influenciar decisões de alto impacto.
Felipe Torres
Head of Procurement Brazil
Haleon
Haleon
15h00
Negociação de Alto Nível: Dominando as Relações com Fornecedores Estratégicos
palestra
- Técnicas avançadas de negociação baseadas em análise de poder, risco e interdependência entre as partes.
- Gestão de fornecedores-chave com foco em valor compartilhado, performance sustentável e relacionamento de longo prazo.
- Abordagens para equilibrar flexibilidade e controle em negociações multiculturais, globais e de alta complexidade.
Ronaldo Nunes
Professor
Inbrasc | Live University
Inbrasc | Live University
15h50
Inovar sem Parar: Transformação Ágil nos Processos de Compras
palestra
- Jornada prática de simplificação e inovação contínua em Procurement, integrando metodologias ágeis para ampliar adaptabilidade e antecipar oportunidades de valor.
- Equilíbrio entre melhorias incrementais e iniciativas estratégicas, mantendo eficiência operacional e alinhamento com as expectativas dos stakeholders.
- Desenvolvimento de mindset experimental e aprendizado constante, com cases reais que ilustram como escalar inovação no modelo operacional de Procurement.
Michele Cabral
Procurement Sourcing Manager
BAT
BAT
16h40
Carreira em Suprimentos: As Habilidades que Levam ao Topo
palestra
- Mapeamento das competências técnicas e comportamentais que definem profissionais de alta performance na área.
- Como construir uma trajetória de crescimento conectada às transformações do mercado de supply chain.
- Estratégias de autoliderança, gestão de imagem profissional e uso de mentorias para acelerar sua evolução.
Ruben Matera
Gerente de Compras LATAM
The Lubrizol Corporation
The Lubrizol Corporation
17h10
Da baby boomer a gen Z: como lideranças podem transformar conflitos geracionais em inovação?
painel
- Como cada geração enxerga valor, risco e inovação — e o impacto disso nas decisões de compras.
- Ações práticas de líderes que promovem o diálogo intergeracional e o aproveitamento complementar de competências.
- Casos de times multigeracionais que transformaram tensões em vantagem competitiva e inovação colaborativa.
Livia L. Alves
Gerente de Logística
Rede Santa Catarina
Rede Santa Catarina
Alexandre Torres
Procurement Director LATAM
Servier
Servier
João F. Roberti
LATAM Industrial Sourcing Manager
EssilorLuxottica
EssilorLuxottica
Bárbara Gomes
Head of Procurement - Indirects & Directs
Elecnor do Brasil
Elecnor do Brasil
Bárbara Gomes
Head of Procurement - Indirects & Directs
Elecnor do Brasil
Elecnor do Brasil
Palco Digital
11h00
Tempo perdido custa caro - Conheça a nova fórmula das viagens estratégicas
palestra
- Redesenho da gestão de viagens corporativas com foco em eficiência operacional, redução de desperdícios de tempo e maximização do retorno sobre deslocamentos estratégicos, apoiado por uma plataforma de Business Intelligence que oferece dashboards interativos e análises em tempo real para decisões ágeis.
- Integração entre dados de deslocamentos, políticas internas e objetivos de negócio para transformar viagens em iniciativas com rastreabilidade, controle rigoroso de gastos e personalização das negociações, com uso do superapp C+ para centralizar informações e otimizar sourcing de hotéis com base em dados históricos e preferências dos viajantes.
- Aplicação de tecnologia e inteligência de dados para antecipar necessidades logísticas, eliminar retrabalhos, reduzir em até 60% o tempo de geração de relatórios gerenciais e alinhar o planejamento de viagens ao desempenho da cadeia de suprimentos, resultando em economias médias superiores a 50% nas tarifas e aumento de até 70% na autonomia dos gestores.
Anderson Soares
Gerente de Novos Negócios
Copastur
Copastur
11h30
Por que o seu time de Compras gasta tempo com o que não gera resultado?
palestra
- Redução do desperdício de tempo em compras operacionais que não agregam valor, promovendo a desoneração das equipes para focar no core business e em iniciativas estratégicas.
- Centralização e simplificação das soluções de compras indiretas por meio de parcerias estratégicas que entregam previsibilidade, escala, automação e sustentabilidade operacional.
- Transformação da operação de compras em um processo mais ágil, inteligente e conectado ao negócio, onde a desoneração não significa corte, mas sim ampliação da capacidade do time para gerar valor.
Rodrigo Valença
Gerente Comercial
Br Supply
Br Supply
12h10
Gestão de crises 4.0: prevenção e resiliência na era da inovação
palestra
- A gestão de crises na era 4.0 exige monitoramento contínuo, resposta rápida e estratégias baseadas em dados para minimizar impactos e fortalecer a resiliência organizacional.
- O uso de tecnologia e inovação permite prever cenários críticos, automatizar protocolos de resposta e integrar diferentes áreas da empresa para uma atuação eficiente.
- Empresas preparadas adotam uma cultura de prevenção, treinam equipes para agir sob pressão e utilizam ferramentas digitais para garantir continuidade e recuperação ágil diante de crises.
Lilio Rocha
Conselheiro
Neobusiness | Live University
Neobusiness | Live University
14h30
Gestão de Terceiros e Fornecedores - Como o Relacionamento se torna um ponto estratégico para aumento de resultados.
palestra
- Estratégias de mitigação de riscos em fornecedores e terceiros a partir da consolidação de um Sistema de Gestão com governança estruturada, comitês de indicadores e monitoramento contínuo.
- Aplicação prática de modelos que conectam performance, conformidade e sustentabilidade da base de fornecimento, com foco em redução de passivos trabalhistas, acidentes e inadimplência.
- Análise de resultados comprovados com reduções superiores a 90% em ações trabalhistas, 60% em acidentes e 70% em falência de fornecedores críticos, demonstrando a eficácia de uma gestão orientada por dados e alinhamento interfuncional.
Bruno Santos
Diretor
Bernhoeft
Bernhoeft
15h00
Transformação digital. Compras 4.0
palestra
- Adoção de plataformas com IA embarcada para automatizar processos repetitivos, priorizar atividades estratégicas e gerar eficiência operacional com foco em saving e redução de lead-time.
- Aplicação de inteligência artificial para acelerar tomadas de decisão críticas, aumentar a acurácia das análises e garantir agilidade em ambientes de compras cada vez mais dinâmicos.
- Implantação de frameworks digitais escaláveis e inteligentes, capazes de integrar dados, reduzir custos e transformar a área de compras em um hub decisório de alto impacto nos resultados do negócio.
Silvio Mota
Global Director
Mercado Eletrônico
Mercado Eletrônico
15h30
Tecnologias conectadas, processos otimizados: o futuro já começou
palestra
- Integração entre sistemas SRM e Coupa para acelerar processos de homologação e cadastro de fornecedores, com foco em governança, rastreabilidade e redução de lead time.
- Redesenho estratégico de processos para eliminar etapas manuais, mitigar riscos na cadeia de fornecimento e garantir aderência às políticas internas.
- Estruturação de uma operação digital baseada em papéis e responsabilidades bem definidos, promovendo visão unificada, controle e eficiência entre stakeholders.
Camila Ramos
Head Gestão de Fornecedores
Amaggi
Amaggi
Gabriel Mello
Analista de Inovação em Suprimentos
Amaggi
Amaggi
16h40
Avatar de comprador: automação eficiente em processos de procurement
palestra
- Estruturação de fluxos inteligentes com avatares digitais para maximizar produtividade, eficácia e controle nas rotinas de procurement, promovendo rastreabilidade total e compliance automatizado.
- Implantação de soluções SRM com IA embarcada, automação de ponta a ponta e gestão estratégica de dados para acelerar o atendimento de demandas e transformar a área de compras digitalmente.
- Adoção de processos autônomos capazes de gerar savings de 5% a 15%, com redução média de 50% no tempo de ciclo e ganhos tangíveis de eficiência operacional e governança.
Pedro Schmitt
Head de Mercado
Paradigma
Paradigma
17h10
Como a IA redefine o papel do comprador
palestra
- Automatização de processos operacionais com inteligência artificial, elevando a performance das áreas de compras em até 60% e promovendo ganhos concretos em eficiência, precisão e economia.
- Reposicionamento do comprador como agente estratégico: mais tempo dedicado ao planejamento, inovação e construção de vantagem competitiva a partir de dados.
- Aplicação prática da IA na previsão de demanda, qualificação de fornecedores e negociação inteligente, com exemplos de empresas que já transformaram seus resultados.
Léo Alexander
CEO
Procurement Garage
Procurement Garage
11h30
Suprimentos indiretos com foco em resultado
palestra
- Centralização e automação dos suprimentos indiretos como vetor de produtividade, controle e redução de custos — com ganhos de até 25% e aumento de compliance nos processos.
- Otimização do tempo do time de compras com consolidação de fornecedores, aumento da previsibilidade e atendimento mais ágil às áreas internas.
- Aplicação de inteligência e tecnologia para transformar uma operação historicamente reativa e custosa em uma alavanca estratégica de performance operacional.
Everton Sbruzzi
Superintendente Comercial
Gimba
Gimba
12h00
Mercado de facilities e Verzani & Sandrini
palestra
- Estratégias para transformar a terceirização em alavanca de performance operacional, com ganhos em escala, qualidade de serviço e redução de custos diretos e indiretos.
- Modelos de contratação e governança que asseguram foco no core business, controle de riscos e aumento da produtividade em operações de facilities e serviços críticos.
- Aplicação de inteligência operacional e indicadores estratégicos na gestão de terceiros como fator-chave para eficiência, compliance e alinhamento aos objetivos da cadeia de valor.
Gauthama Nassif
CCO
Verzani & Sandrini
Verzani & Sandrini
12h30
Jornada única: como a IA está redefinindo o papel do comprador
palestra
- Redução do esforço operacional do comprador por meio da automação inteligente de tarefas repetitivas, liberando tempo para decisões mais estratégicas.
- Aplicação de IA para identificar padrões de consumo, prever necessidades futuras e gerar oportunidades de saving antes invisíveis ao olhar humano.
- Evolução da função de compras com apoio de tecnologias preditivas, integrando dados em tempo real para ampliar a capacidade analítica e aumentar a vantagem competitiva.
Augusto de Faria
Gerente de Produto
Nimbi
Nimbi
Rodolfo Secioso
Gerente de Tecnologia
Nimbi
Nimbi
14h30
O futuro dos empregos na era da IA : como ela está redefinindo o mundo do trabalho
palestra
- Mapeamento das transformações no mercado de trabalho com base em dados do Fórum Econômico Mundial: profissões em ascensão, funções em declínio e o redesenho dos papéis em Supply Chain impulsionado pela IA.
- Identificação das novas competências técnicas e comportamentais exigidas em ambientes orientados por automação, análise preditiva e tomada de decisão baseada em IA.
- Construção do perfil profissional do futuro: adaptabilidade, pensamento crítico e fluência digital como pilares para operar com eficiência em ecossistemas integrados por tecnologias inteligentes.
Alexandre Siqueira
Head de Marketing e Parcerias
CH Master Data Astrein
CH Master Data Astrein
15h00
Desafios da contratação e gestão de viagens corporativas
palestra
- Equilíbrio entre otimização de custos, segurança e experiência do viajante, dentro de um ambiente multifornecedor e com múltiplos stakeholders, exigindo processos integrados que garantam conformidade, transparência e governança eficaz.
- Implantação de plataformas digitais centralizadas para automação das reservas, gestão de despesas e monitoramento em tempo real, possibilitando redução de erros, agilidade nos processos e suporte proativo ao colaborador em viagem.
- Gestão estratégica baseada em análise contínua de dados e avaliação de fornecedores, promovendo melhoria contínua, maior controle orçamentário e decisões alinhadas aos objetivos corporativos de segurança, conformidade e eficiência operacional.
Reginaldo Albuquerque
Diretor
Globalis
Globalis
Mylena Alves
Gerente de Supply Chain
Grupo Santa Educação
Grupo Santa Educação
Eduardo Damasco
Analista de Viagens Corporativas
Grupo Petrópolis
Grupo Petrópolis
15h30
Suprimentos no mercado de óleo e gás brasileiro - Estratégia e tecnologia para operações em ambientes extremos
palestra
- Soluções de suprimentos para os desafios logísticos de embarcações offshore em operações de perfuração, produção, PLSVs e descomissionamento, com foco em previsibilidade e continuidade operacional.
- Aplicações práticas de BI, RPA e sistemas integrados para automação de processos, rastreabilidade de materiais e gestão inteligente de demandas em ambientes críticos.
- Modelos de integração entre áreas técnicas, planejamento e suprimentos que aceleram a tomada de decisão e aumentam a segurança e eficiência nas operações em alto-mar.
Mariana Santana
Gerente de Suprimentos
Ocyan
Ocyan
16h40
Do insight à inovação: como hubs potencializam negócios
palestra
- Superação das barreiras culturais e estruturais na transformação de insights em inovações aplicáveis, com ênfase na gestão da mudança, mobilização de recursos e conexão efetiva com ecossistemas de inovação.
- Desenvolvimento e aplicação de uma framework estruturada pelo hub, que acelera processos por meio da colaboração integrada, suporte estratégico e acesso facilitado a tecnologias disruptivas.
- Implantação de soluções inovadoras com foco ESG, destacando resultados concretos como a redução de até 80% no consumo energético de equipamentos, gerando economias significativas e impactos ambientais positivos mensuráveis.
Sandro da Costa
Sales Account Executive
SONDA
SONDA
17h10
Gestão eficiente da cadeia de fornecimento – Automação e inteligência de dados como diferenciais competitivos
palestra
- Estruturação de uma jornada digital de compras com base em automação, centralização de dados e critérios de governança, ampliando o controle e a rastreabilidade de ponta a ponta.
- Mapeamento e eliminação de gargalos operacionais com apoio da plataforma SYM Supply, promovendo padronização, redução de custos e maior produtividade nos processos de compras e gestão de fornecedores.
- Aplicação de inteligência analítica para fortalecer a tomada de decisão estratégica, aumentar a eficiência da cadeia de suprimentos e elevar a competitividade por meio de processos ágeis e orientados por dados.
Fernanda Delboni
CEO
Nashai
Nashai
Agência Oficial do Evento
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