Inbrasc CONNECT

O palco do INBRASC agora é o RJ!

O início da jornada de compras e sourcing estratégico carioca!

Depois de impactar milhares de profissionais em São Paulo, o Inbrasc Connect Brasil desembarca pela primeira vez na cidade maravilhosa — e não é à toa. O Rio de Janeiro é mais que um cartão-postal: é um polo estratégico de oportunidades, desafios logísticos, diversidade econômica e potencial de inovação para compras e supply chain.

Entre os arcos da Lapa e os corredores das grandes empresas, entre a Zona Portuária e os centros de decisão, há um ecossistema em ebulição que exige protagonismo, estratégia e visão de futuro.

Prepare-se para um evento com a energia vibrante do Rio e a profundidade que só a Inbrasc entrega: uma imersão completa em temas que vão da transformação digital às novas exigências ESG, passando por riscos geopolíticos, parcerias estratégicas, inteligência emocional e o impacto da tecnologia nos processos de compras. Se o Rio é conhecido por ser resiliente, criativo e cheio de gingado, seu mercado de compras também precisa ser. Por isso, reunimos os melhores especialistas, líderes e profissionais para provocar, inspirar e transformar a forma como você encara sua atuação.

Uma programação com a cara do Rio: complexa, pulsante e cheia de possibilidades.

Quer entender como a geopolítica fluminense afeta seus contratos?

Precisa decifrar a logística em meio às particularidades urbanas da cidade?

Quer dominar o novo mindset do comprador estratégico e emocionalmente inteligente?

Então se prepare. Essa agenda foi desenhada para provocar sua visão, desafiar seus processos e fortalecer seu protagonismo. Com painéis interativos, palestras com experts e muito espaço para networking com quem vive os mesmos dilemas que você.

Porque no Rio, nada é linear. E o futuro das compras também não será.

03 DE JUNHO - Estratégia e Região
04 DE JUNHO - Carreira e Inovação

9h10

Gestão de riscos: como a geopolítica e economia do RJ afetam o supply chain

palestra

Impactos da instabilidade econômica e fiscal do Rio de Janeiro nas operações logísticas, contratos e previsibilidade de custos.
Influência de decisões políticas e mudanças regulatórias locais na estruturação e continuidade dos fluxos de suprimentos.
Estratégias de gestão de riscos adotadas por empresas que operam no estado para mitigar incertezas e manter a resiliência da cadeia.

9h40

Burocracia e regulação: navegando por tributos, incentivos e legislação do RJ

palestra

Principais entraves regulatórios e fiscais que impactam a operação de empresas no estado do Rio de Janeiro, com foco em exigências locais e complexidade documental.
Caminhos para identificar, acessar e manter benefícios fiscais e incentivos regionais, considerando as constantes atualizações legislativas.
Experiências práticas de empresas na adaptação a normas estaduais, com destaque para estratégias que evitam riscos tributários e otimizam conformidade.

11h00

Compras estratégicas para setores-chave do Rio: óleo & gás, indústria naval, turismo, seguros

palestra

Estratégias de sourcing e gestão de fornecedores adaptadas às demandas regulatórias e operacionais específicas dos setores de maior relevância para a economia fluminense.
Práticas de compras voltadas à geração de valor, mitigação de riscos e fortalecimento da competitividade em cadeias críticas como a de Óleo & Gás e a de serviços ligados ao Turismo.
Casos e aprendizados sobre integração entre procurement, inovação e desenvolvimento regional, com foco no potencial transformador de compras estratégicas para setores estruturantes do estado.

11h30

Infraestrutura e logística: superando os desafios urbanos do Rio de Janeiro

palestra

Diagnóstico dos gargalos logísticos mais recorrentes no ambiente urbano carioca e seus impactos diretos na fluidez operacional e competitividade empresarial.
Soluções viáveis para otimizar fluxos logísticos em áreas densamente povoadas, com destaque para iniciativas público-privadas, tecnologias de mobilidade e uso inteligente de espaços.
Estratégias de adaptação à realidade urbana do Rio, equilibrando crescimento econômico, sustentabilidade e eficiência nos processos de transporte e distribuição.

12h10

Fornecedores e compradores: construindo parcerias estratégicas no RJ

painel

Práticas e atitudes que fortalecem a confiança entre compradores e fornecedores, impulsionando relacionamentos duradouros e colaborativos no contexto fluminense.
Caminhos para transformar relações transacionais em alianças estratégicas, com foco em geração de valor, inovação conjunta e competitividade regional.
Experiências reais de empresas que superaram desafios locais por meio de parcerias estruturadas, promovendo resultados sustentáveis para ambos os lados.

14h30

Tecnologia e inovação: transformando compras com digitalização e IA

palestra

Aplicações práticas de inteligência artificial e automação para acelerar decisões, prever demandas e otimizar negociações no processo de compras.
Digitalização como pilar estratégico para aumentar a transparência, reduzir riscos e criar vantagem competitiva nas aquisições.
Casos reais de uso de tecnologias emergentes que estão redesenhando o papel das áreas de compras e impulsionando a eficiência operacional.

15h00

ESG e sustentabilidade: compras responsáveis em um estado de grande biodiversidade

palestra

Estratégias de compras responsáveis que conciliam desenvolvimento econômico e preservação ambiental, com foco nas especificidades da biodiversidade fluminense.
Critérios ESG aplicados à seleção e gestão de fornecedores comprometidos com práticas sustentáveis e impactos positivos nas comunidades locais.
Oportunidades para empresas liderarem agendas socioambientais por meio de decisões de compras mais conscientes e alinhadas aos compromissos globais de sustentabilidade.

15h40

O papel dos fornecedores locais: como fortalecer a economia fluminense através de compras

painel

Estratégias para identificar, desenvolver e integrar fornecedores locais nas cadeias de suprimento de grandes empresas.
Impactos econômicos positivos gerados pelo aumento da demanda local, como geração de empregos, estímulo à inovação e crescimento sustentável.
Iniciativas de compras públicas e privadas que fomentam ecossistemas regionais e promovem desenvolvimento socioeconômico no estado do Rio de Janeiro.

16h40

Gestão de crises: como compras pode mitigar impactos em momentos de incerteza

palestra

Práticas de compras que reforçam a resiliência da cadeia de suprimentos diante de cenários instáveis e rupturas inesperadas.
Modelos de avaliação de riscos e tomada de decisão ágil que priorizam continuidade operacional e proteção financeira.
Casos e estratégias de sucesso na articulação com fornecedores e stakeholders para garantir abastecimento em tempos críticos.

17h10

Compras e inovação: como o RJ pode se tornar um hub estratégico?

painel

Estratégias para impulsionar a inovação em compras no Rio de Janeiro, fortalecendo sua posição como um polo econômico regional.
O papel das parcerias entre empresas locais e startups na criação de soluções inovadoras que transformem os processos de compras e suprimentos.
O impacto das políticas públicas e dos incentivos regionais para atrair investimentos e empresas de tecnologia, potencializando o Rio como um hub estratégico.

9h10

Diversidade e inclusão: criando um ambiente de compras mais representativo

palestra

Estratégias práticas para integrar diversidade e inclusão nas práticas de compras, promovendo um ambiente mais representativo em todas as fases do processo.
A importância de políticas inclusivas para fortalecer as relações com fornecedores diversos e como essas parcerias podem beneficiar a empresa e a comunidade.
Exemplos de empresas que implementaram com sucesso iniciativas de diversidade em compras, gerando um impacto positivo tanto em sua cultura interna quanto nos resultados financeiros.

9h40

Networking e influência: como construir relações estratégicas no setor

palestra

Técnicas comprovadas para estabelecer e nutrir conexões valiosas dentro do setor, criando uma rede de contatos que potencializa oportunidades de negócio e crescimento profissional.
Como usar a influência de forma ética para expandir seu alcance, conquistar aliados estratégicos e liderar de forma eficaz em um ambiente competitivo.
Exemplos práticos de profissionais que transformaram suas redes de contato em ativos poderosos, resultando em parcerias duradouras e sucesso em suas carreiras.

11h00

Negociação de alto impacto: estratégias para fornecedores globais

palestra

Táticas essenciais para otimizar negociações com fornecedores globais, incluindo técnicas de comunicação e tomada de decisão para maximizar benefícios a longo prazo.
Como compreender e gerenciar as diferenças culturais e operacionais em negociações internacionais, garantindo alinhamento e confiança entre todas as partes envolvidas.
Estratégias comprovadas para lidar com questões de poder, risco e flexibilidade durante as negociações, permitindo fechar acordos vantajosos mesmo em mercados complexos e dinâmicos.

11h30

Inteligência emocional e gestão de conflitos: O novo mindset do comprador

palestra

Estratégias para aprimorar a inteligência emocional no contexto de compras, ajudando os profissionais a lidar com situações de alta pressão e a tomar decisões mais assertivas.
Técnicas eficazes para gerenciar conflitos com fornecedores e equipes internas, promovendo um ambiente de colaboração e entendimento mútuo.
Como o desenvolvimento do mindset emocional pode transformar a abordagem do comprador, incentivando a resolução criativa de problemas e a manutenção de relacionamentos saudáveis a longo prazo.

12h10

Compras sem roteiro: os desafios reais do profissional de procurement

painel

Como os profissionais de procurement lidam com a imprevisibilidade e os desafios diários em um cenário de constantes mudanças econômicas, regulatórias e de mercado.
Estratégias para enfrentar a falta de um “roteiro” definido, equilibrando a necessidade de adaptação rápida com a eficiência nas tomadas de decisão.
Exemplos práticos de situações complexas vivenciadas no dia a dia, destacando como a criatividade e a resiliência são essenciais para superar obstáculos e garantir o sucesso nas compras.

14h30

Compras como área estratégica: posicionando-se como peça-chave no C-Level

palestra

Como transformar a função de compras em um motor estratégico, alinhando-a diretamente com as metas e objetivos corporativos para gerar valor e competitividade.
Estratégias eficazes para conquistar visibilidade e respeito dentro do C-Level, demonstrando o impacto direto de decisões de compras nas finanças e na inovação da empresa.
Exemplos de como os profissionais de compras podem usar dados e análise de mercado para influenciar decisões estratégicas, destacando a importância de uma postura proativa e orientada para resultados.

15h00

Metaverso e novas tecnologias: como se preparar para as compras do futuro

palestra

O impacto das tecnologias emergentes, como o metaverso, na forma como as compras e o procurement serão realizados no futuro, incluindo as mudanças no comportamento dos consumidores e fornecedores.
Como as empresas podem integrar novas tecnologias, como inteligência artificial e blockchain, para otimizar seus processos de compras e garantir maior transparência e eficiência.
Preparação estratégica para a adoção de plataformas digitais imersivas e a transformação do supply chain, incluindo treinamento, adaptação de infraestrutura e a criação de um modelo de compras mais ágil e inovador.

15h40

Cultura de inovação: como transformar processos sem perder eficiência

palestra

Estratégias para integrar a inovação no cotidiano organizacional, sem comprometer a eficiência operacional, alinhando processos tradicionais e novos modelos de trabalho.
Como fomentar uma cultura de inovação no time, estimulando a criatividade, colaboração e a busca contínua por melhorias dentro dos processos estabelecidos.
Exemplos práticos de empresas que conseguiram implementar mudanças inovadoras enquanto mantiveram ou até aumentaram a produtividade, destacando as metodologias de gestão ágil e a adaptação a novos desafios.

16h40

Desenvolvimento de carreira: habilidades essenciais para crescer na área

palestra

Identificação e desenvolvimento das habilidades chave que impulsionam o crescimento na área de procurement e compras, como liderança, negociação e visão estratégica.
Como construir um plano de carreira sólido, com foco em aprendizado contínuo, networking e adaptação às mudanças do mercado.
Estratégias para se destacar em um ambiente competitivo, combinando competências técnicas com inteligência emocional e capacidade de lidar com desafios complexos.

17h10

Da baby boomer a gen Z: como o CPO pode transformar conflitos geracionais em inovação?

painel

Estratégias para aproveitar as diferentes perspectivas geracionais no time de compras e transformar a diversidade de experiências em soluções inovadoras.
Como o CPO pode criar um ambiente colaborativo, incentivando o compartilhamento de conhecimentos entre as gerações e aproveitando as forças de cada faixa etária.
Exemplos práticos de como os líderes podem gerenciar conflitos geracionais, utilizando a diversidade de pensamento para otimizar a tomada de decisões e melhorar os resultados da equipe.