MBA em Gestão de
Compras
Forme-se com o programa mais completo do Brasil em Compras. Metodologia extremamente prática, professores executivos e acesso ao ecossistema exclusivo da Inbrasc
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Este MBA online ao vivo foi desenvolvido com base nos principais desafios enfrentados pelos C-Levels de algumas das principais empresas do país, membros do Conselho Acadêmico da Escola. A visão detalhada que esse MBA proporciona traz não somente uma profunda especialização no campo de compras, mas também práticas fundamentais na gestão de negócios.
72% dos alunos têm evolução de carreira durante o curso
Professores executivos em grandes empresas do país
Metodologia extremamente prática (Lexsys®)
Acesso gratuito aos principais eventos de Compras do Brasil
Próxima Turma
Tipos
de Formação
MBA 100% Online
Aulas ao vivo + Módulos Eletivos
Parcelas a partir de
*Consulte nossa equipe para outras condições vigentes.
- Aulas ao vivo 2x na semana
- Networking com C-Levels
- Acesso aos eventos exclusivos
MBA Semipresencial
Experiência completa com imersões presenciais
- Aulas ao vivo 2x na semana
- Imersões presenciais mensais
- Networking presencial com executivos
- Acesso aos eventos exclusivos
Comparação
entre formatos
A Live University trabalha com três modalidades de formação acadêmica. Avalie qual se encaixa melhor para o seu momento profissional.
Pós-Graduação | MBA Online | MBA Semipresencial | |
---|---|---|---|
Público-alvo | Profissionais que buscam amplo conhecimento sobre os principais temas e ferramentas da área | Profissionais que já possuem experiência na área e almejam se destacar e assumir posições de liderança na implantação de projetos estratégicos na área | Executivos altamente experientes que buscam alcançar posições de C-Level nas empresas, liderando tanto grandes projetos quanto equipes de alto desempenho |
Formato das aulas | 100% aulas OnDemand | Aulas online ao vivo - 2x Semana |
Experiências Presenciais - 2x mês (noturno) Aulas Online Ao Vivo - 6x Mês |
Carga Horária | 360 horas | 360 horas | 360 horas |
Duração | de 6 meses a 2 anos | 12 meses | 12 meses |
Reconhecimento Nacional pelo MEC | SIM | SIM | SIM |
Acreditação Internacional pela ASIC | SIM | SIM | SIM |
Shift Project (Implantação do projeto final do curso) | Módulo extra, opcional | Módulo extra, opcional | Opcional, incluso no curso |
Acesso aos Eventos da Live University | Desconto de 50% em eventos | Acesso gratuito a 3 eventos | Acesso gratuito a 3 eventos |
Leaders Club (saiba mais) | NÃO | NÃO | SIM |
Conheça
a Experiência
Programa do curso
Módulos
obrigatórios
Gestão de Categorias
Como gerir categorias e aplicar Inteligência de Mercado
- Entendendo o papel estratégico da área de Compras na estrutura organizacional moderna
- Conceituando categorias diretas, indiretas e CAPEX: critérios de segmentação e agrupamento
- Estruturando categorias por meio do Mapa de Compras, agrupamento por similaridade, análise de gastos (Spend Analysis) e estrutura de gestão
- Aplicando a metodologia de Spend Analysis para obter visibilidade dos gastos, identificar oportunidades de economia, mitigar riscos e melhorar a performance
- Mapeando e gerenciando stakeholders internos e externos com uso de ferramentas como Matriz RACI e Salience Model
- Utilizando a Matriz de Priorização para definir critérios, pesos e relevância de categorias, com base em dados e análise de impacto
- Desenvolvendo inteligência de mercado em compras com KITs (Key Intelligence Topics) e FCS (Fatores Críticos de Sucesso)
- Avaliando alternativas de abastecimento: consignação, amortização, make or buy, compras colaborativas e leilões reversos
- Integrando conceitos de Strategic Sourcing à gestão de categorias para aumentar a eficiência e a geração de valor
Planejamento, Gestão e Operação de Compra
Como estruturar a área de Compras para gerar valor estratégico
- Diferenças entre Sourcing, Procurement e Purchasing e suas implicações estratégicas
- Modelos organizacionais da área de Compras: local, regional e global
- Desenho e estruturação da área de Compras conforme o posicionamento corporativo
- Definição do propósito da área de Compras e sua relação com os objetivos da empresa
- Elaboração de planejamento estratégico de Compras com uso de BSC, SWOT, PESTEL e 5W2H
- Aplicação de metas SMART para resultados sustentáveis e mensuráveis
- Funções e perfis da equipe de Compras: do assistente ao gerente
- Competências-chave para cada função e impactos da digitalização no dia a dia
- Uso de Business Intelligence aplicado a Compras: indicadores, cost drivers e análise de dados
- Conexão entre indicadores e tomada de decisão estratégica com foco em performance e geração de valor
Negociação
Como planejar, conduzir e vencer negociações com estratégia, dados e ética
- Fundamentos da negociação: conceitos, tipos (integrativa vs. distributiva) e papel estratégico na área de Compras
- Estilos de gestão de conflitos (modelo Thomas-Kilmann) e perfis de maturidade do negociador
- Planejamento da negociação: definição de itens negociáveis, ranking, limites aceitáveis e condições ótimas
- Construção de argumentos e entendimento do outro lado: preparação com base em dados e análise do cenário
- Aplicação de BATNA (alternativas ao acordo) e ZOPA (zona possível de acordo)
- Táticas de negociação por etapa: início, meio e fim da negociação
- Técnicas como ancoragem, trade-off, superior invisível, mocinho/bandido, beliscar, ultimato e revogação
Igualação de propostas com uso de RFQ, RFI e RFP - Ética na negociação: dilemas práticos, limites e tomada de decisão responsável
- Desenvolvimento de relacionamentos com fornecedores: dos modelos transacionais até parcerias estratégicas
Procure-to-Pay (P2P)
Como otimizar o processo de ponta a ponta de Compras
- Compreensão da jornada P2P: requisição, cotação, pedido, recebimento, faturamento e pagamento
- Principais desafios do processo P2P: baixa automação, retrabalhos, múltiplos canais e etapas de aprovação
- Segmentação dos processos de compras: estratégico, tático e transacional
- Otimização dos canais de compras: catálogos, contratos, compras spot, P-Cards e compras delegadas
- Mapeamento do processo atual e identificação de gargalos com uso de ferramentas Lean e indicadores (TP, TI, CC, LT)
- Propostas de melhorias com base em análise de desperdícios e redesenho do processo futuro
- Aplicações de tecnologia no P2P: Process Mining, RPA e benchmarks operacionais
- Chatbots e Inteligência Artificial como suporte à jornada de requisição e atendimento ao usuário
- Aplicações de Analytics para previsibilidade, monitoramento de riscos e geração de insights
- Principais métricas e benchmarks globais do P2P para elevar a maturidade do processo
Gestão de Fornecedores
Contruir parcerias estratégicas e elevar a performance dos fornecedores
- Estratégias de gestão de relacionamento com fornecedores (SRM): do transacional ao colaborativo
- Segmentação de fornecedores com base em criticidade, impacto e risco, utilizando matriz de Kraljic e percepção do fornecedor
- Avaliação de performance de fornecedores com IQF (Índice de Qualificação) e matriz de desempenho (TCO vs. qualidade)
- Elaboração e monitoramento de SLAs (Acordos de Nível de Serviço), definição de metas, penalidades e bonificações
- Programas de desenvolvimento e melhoria contínua: critérios de seleção, níveis de parceria e estágios de maturidade
- Joint Business Plans (JBP): planos de negócios conjuntos para parcerias estratégicas, inovação e sustentabilidade
- Programas de incentivo e premiação com base em critérios de desempenho, sustentabilidade, compliance e inovação
- Gestão de riscos em fornecedores: análise preditiva, due diligence e prevenção de rupturas na cadeia de suprimentos
Strategic Sourcing 2.0
Como desenhar estratégias de compras inteligentes
- Desenhando o processo de Sourcing ideal para cada categoria: determinação do perfil da categoria, análise do mercado de fornecedor, desenvolvimento de uma estratégia, pesquisa e qualificação fornecedores potenciais, negociação e seleção, medição e acompanhamento de resultados.
- Estruturando a gestão por categorias: métodos de agrupamento, priorização estratégica e operação.
- Aprendendo a usar inteligência de mercado aplicada a compras: definição de KITs e KIQs, análise e interpretação das informações sobre os fatores econômicos, ambientais e políticos relevantes que influenciam a obtenção de produtos e serviços.
- Definido as categorias estratégicas por meio da Matriz Kraljic. Aprenda a analisar os resultados com profundidade, garantindo assertividade na definição do seu Strategic Sourcing.
- Formulando a estratégia de cada categoria estratégica por meio do Canvas Sourcing®.
- Analisando as forças do mercado competitivo que afetam a sua operação de compras utilizando a Matriz SWOT e o modelo das 11 forças (Porter).
- Compreendendo a sua importância estratégica sob o ponto de vista do fornecedor: construa e analise a matriz de percepção do fornecedor.
- Melhorando sua negociação por meio Cost Breakdown e Total Cost of Ownership. Aprenda como calcular e utilizar o CBD e TCO de forma definitiva.
- Compreendendo a estrutura total de custeio de sua operação por meio do método Clean Sheet Cost.
- Diminuindo custos e aumentando eficiência por meio do Spend Analysis.
- Ganhe vantagem competitiva na estratégia de compras por meio do método Linear Performance Price.
Transformação Digital em Compras
Como digitalizar a área de Compras e usar IA, RPA e Analytics
- Segmentação dos processos de compras (estratégico, tático e transacional) e impactos da digitalização
- Avaliação da maturidade digital da área de Compras: diagnóstico e construção de roadmap de evolução
- Introdução à Inteligência Artificial: fundamentos, machine learning e deep learning aplicados ao processo de compras
- Aplicações da IA Generativa (como ChatGPT) em Compras: análise de propostas, automação de comunicações e apoio à tomada de decisão
- Robotic Process Automation (RPA): automação de tarefas repetitivas, exemplos práticos e integração com sistemas (ex: SAP, ERPs)
- Tecnologias emergentes aplicadas à área de Compras: Blockchain, Analytics, Big Data, IoT e Smart Contracts
- Plataformas de Procurement digitais (end-to-end): gestão de contratos, Spend Analysis, sourcing e P2P
- Integração de tecnologias por meio de APIs: construção de fluxos automatizados com RPA + IA
- Confiabilidade, segurança e ética no uso de IA e RPA: riscos, prevenção de ataques e governança de dados
The Shift Project (módulo opcional)
Transformando teoria em resultados reais
Vantagens do modelo SHIFT
Módulos eletivos
Sua jornada personalizada
Logística Internacional
Incoterms, comércio exterior, logística global e gestão de operações internacionais
Saiba MaisIA Generativa e Robôs
ChatGPT, automação inteligente, robótica e tecnologias emergentes na supply chain
Saiba MaisEquipes de Alta Performance
Formação de times eficazes, dinâmicas de grupo e gestão de performance
Saiba MaisAnálise de Risco e Tomada de Decisão
Gestão de riscos, análise preditiva e frameworks de decisão estratégica
Saiba MaisGestão de Pessoas e Comunicação
Desenvolvimento de liderança, coaching e gestão estratégica de talentos
Saiba MaisGestão de Projetos Clássicos e Lean Thinking
PMI, metodologias clássicas, lean six sigma e otimização de processos
Saiba MaisGestão de KPIs em Compras
Indicadores, OKRs, SLAs e estratégias de mensuração de resultados
Saiba MaisCultura Digital e IA para Negócios
IA generativa multimodal, AI-Driven Innovation e agentes autônomos
Saiba Mais
Logística Internacional
Incoterms, comércio exterior, logística global e gestão de operações internacionais
Saiba MaisIA Generativa e Robôs
ChatGPT, automação inteligente, robótica e tecnologias emergentes na supply chain
Saiba MaisEquipes de Alta Performance
Formação de times eficazes, dinâmicas de grupo e gestão de performance
Saiba MaisAnálise de Risco e Tomada de Decisão
Gestão de riscos, análise preditiva e frameworks de decisão estratégica
Saiba MaisGestão de Pessoas e Comunicação
Desenvolvimento de liderança, coaching e gestão estratégica de talentos
Saiba MaisGestão de Projetos Clássicos e Lean Thinking
PMI, metodologias clássicas, lean six sigma e otimização de processos
Saiba MaisGestão de KPIs em Compras
Indicadores, OKRs, SLAs e estratégias de mensuração de resultados
Saiba MaisCultura Digital e IA para Negócios
IA generativa multimodal, AI-Driven Innovation e agentes autônomos
Saiba MaisMetodologia
Exclusiva Lexsys®
Baseado em dados reais de mais de 50 mil alunos, o método combina modelos visuais, simulações práticas e roteiros didáticos que fazem o aluno aprender de forma rápida e aplicar imediatamente no trabalho.
É o método que colocou a Live University entre as instituições com maior índice de satisfação do Brasil.
Aprendizagem Acelerada
Modelos visuais e templates que simplificam até os temas mais complexos
Foco no Aluno
Toda aula é desenhada com foco no engajamento e aprendizado prático
Experiências Marcantes
Simulações imersivas e cases reais que transformam teoria em prática
Professores executivos
Docentes preparados para encantar, inspirar e facilitar o entendimento
Conteúdo com propósito
Aulas com roteiro estruturado que conecta teoria com exemplos reais
Transformação de carreira
O aluno aprende hoje e aplica amanhã - com ganhos concretos no mundo real
IA Enabled
Watch Now.
Watch Now.
Watch Now.
Diretoria
Acadêmica
Conselheiros

Diferenciais
Exclusivos

Acesso a C-Levels e Conselho Acadêmico
Networking exclusivo com executivos de alto escalão e acesso a profissionais que podem fazer a diferença na sua carreira.

Mão na massa é com a gente
Sabe o que é super bacana na Live? A gente mergulha de cabeça na prática. Nossos cursos são cheios de estudos de caso reais. A gente não fica só na teoria não, somos do tipo 'Disruptive'. Aqui, você aprende fazendo, de verdade

Eventos e experiências marcantes
Acesso gratuito aos maiores eventos de do país. O programa é rechado de experiências que transformarão sua carreira, como visitas técnicas in-loco, masterclasses com executivos, guests para trazer à sala de aulas discussões de alto nível.
IA Enabled
Plataforma com IA integrada, apoiando e personalizando sua jornada de conhecimento com tecnologia e ferramentas avançadas.

Um upgrade na sua carreira
Mais de 70% dos alunos têm alguma evolução de carreira durante o curso, seja aumento salarial, promoção ou implantação de projetos que o destacam. NPS > 70% dos egressos retratam o impacto positivo do curso em suas carreiras.

Ambiente Top
Não importa se é presencial ou online, o ambiente da Live é algo que faz toda a diferença. Tudo é pensado e personalizado pra você se sentir especial e acolhido. A gente capricha pra criar um espaço onde você se sinta à vontade e motivado pra aprender.

O aluno é Rei
Na Live, você é tipo hóspede de um hotel cinco estrelas. Cada experiência sua aqui é super importante, e a gente faz questão de ouvir sua opinião. Quer escolher seu orientador? Pode escolher! Quer ter voz ativa? Com certeza! E o mais legal: nosso algoritmo exclusivo escolhe os melhores professores baseado no que a galera da sua turma tá curtindo mais.

Vibe de Startup
Aqui na Live a gente tem aquela energia gostosa de startup, sabe? Nada de burocracia chata. Nossa linguagem é moderna, direta e descomplicada. A gente tá sempre buscando inovar e agitar as coisas.


Credenciamento Nacional
O MBA é reconhecido nacionalmente com conceito 4 pelo Ministério da Educação (MEC)*.
Esse reconhecimento assegura que nosso currículo, corpo docente e infraestrutura atendam aos mais altos padrões de excelência, proporcionando uma experiência educacional de alto nível. Além de facilitar a mobilidade acadêmica e profissional, permitindo a transferência de créditos para outras instituições e garantindo a validade internacional de nossos diplomas.
*A Live University é um polo de apoio presencial da Faciência. Serão emitidos dois certificados: um em nome da Live University, outro pela Faciência com reconhecimento pelo MEC.

Reconhecimento Internacional
A Live University possui Acreditação Internacional da ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges, andUniversities) com Status Premier devido às suas Áreas de Operação louváveis.
A acreditação ASIC é um padrão líder de qualidade e reconhecido globalmente em educação internacional. As instituições passam por um processo de avaliação externa imparcial e independente para confirmar que sua oferta atende a rigorosos padrões internacionalmente aceitos, abrangendo toda a administração, governança e oferta educacional. Alcançar a Acreditação ASIC demonstra aos alunos e partes interessadas que a instituição é uma provedora de educação de alta qualidade, que oferece experiências educacionais seguras e gratificantes e está comprometida com a melhoria contínua em toda a sua operação.
Sobre a ASIC: https://www.asic.org.uk/directory/international-directory


O MBA em Gestão de Compras fez com que eu tivesse acesso a novas fronteiras de conhecimento, não apenas de Compras, Supply Chain e Logística, mas também de todo o ambiente de negócios, necessários para alavancar minha carreira profissional. Em relação aos pontos fortes da LiveU, meu networking aumentou rapidamente, permitindo, inclusive, uma realocação profissional tranquila durante o MBA, e ainda mantenho os contatos.

Somente a partir do MBA em Compras me senti realmente preparada para os desafios como gestora da área. Pontuo como grandes diferenciais do Inbrasc: cursos construídos por profissionais com larga experiência na área em conjunto com líderes de grandes empresas; metodologia diferenciada onde a prática através de modelos e ferramentas de "ponta" são imediatamente aplicadas a partir de cases reais; ambiente com instalações modernas e aconchegantes. Tenho saudades do tempo que fiquei na Live!

Eu trabalho em Compras desde em 2002, sempre atuando em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, e recomendo o MBA em Gestão de Compras da Live, pois os professores são capacitados, possuem experiência de mercado e aplicam técnicas que realmente podemos utilizar no mundo corporativo dentro da área de Compras. O atendimento da Live University é altamente preciso e conta com profissionais capacitados para a resolução de problemas do dia a dia

Durante as aulas, aprendemos técnicas e lidamos com a diversidade de culturas que encontramos em nosso cotidiano. A dinâmica das aulas e trabalhos dentro da sala de aula nos possibilita o aprendizado com foco na tomada de decisões, buscando uma análise precisa de cada situação. O mais bacana disso tudo é o networking que fazemos durante todas as aulas entre alunos e professores, onde compartilhamos nossos desafios, histórias e trocamos experiências profissionais. Me sinto muito feliz em ter escolhido a instituição, e sei que a cada nova etapa estarei preparada a aceitar qualquer desafio.
Eventos exclusivos
Inclusos no programa

Perguntas
Frequentes
Tire suas dúvidas sobre o MBA
1. O curso possui reconhecimento do MEC?
Sim! Todos os nossos MBAs e Pós-Graduações, são reconhecidas pelo Ministério da Educação (MEC). Além disso, as formações da Live University possuem reconhecimento da ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities). Essa acreditação atesta que a instituição adota padrões globais de qualidade em ensino, gestão acadêmica, suporte ao aluno e inovação educacional. Ser acreditada pela ASIC significa que a Live oferece formações que seguem critérios internacionais de excelência.
3. Como funciona o processo de admissão?
O primeiro passo é marcar uma entrevista com o consultor acadêmico. Após a aprovação na entrevista, procederemos com a formalização contratual e marcamos a agenda do onboarding, para que conheça todos os detalhes do funcionamento do curso.
5. Preciso assistir todas as aulas?
Para um melhor aproveitamento da formação, recomendamos que sim!O MEC exige uma frequência mínima de presença de 75%, em aulas ao vivo para garantir interação, cumprimento de requisitos e aproveitamento. Algumas aulas podem ficar gravadas, mas a participação ao vivo costuma ser muito valorizada. Se for faltar, ver política de reposição ou acesso a gravações.
7. Se eu faltar, tenho acesso às aulas que perdi?
Sim, as aulas ao vivo são gravadas e ficam disponibilizadas no portal do aluno. Todavia, a falta não é abonada. Você tem acesso ao conteúdo, mas a presença só é registrada ao vivo.
9. O que acontece se eu ficar reprovado em um dos módulos do MBA?
Se você reprovar em um módulo por faltas ou por desempenho, poderá refazer o mesmo módulo.
2. Posso participar de uma Aula Experimental?
Sim. Durante a Entrevista de Admissão que você realizará com um de nossos Consultores Acadêmicos, ele fará o convite para você participar de uma de nossas aulas do MBA.
4. Por que preciso fazer uma entrevista com um Consultor Acadêmico, para me inscrever no MBA?
A entrevista com consultor acadêmico serve para entender seu perfil profissional, seus objetivos, ver se o curso é adequado para suas expectativas de carreira, validar sua experiência ou background necessário para ingresso em nosso MBA. Também ajuda a esclarecer dúvidas do candidato, alinhar expectativas, isso garante que o aluno aproveite bem o curso e atinja os resultados esperados.
6. É obrigatório ter Formação Superior (Graduação) para me inscrever no MBA?
Sim, pois MBA (lato sensu) exige graduação concluída ou em vias de conclusão.
8. Por que é exigido uma experiência mínima na área como critério de admissão?
A experiência na área permite que você aproveite melhor o curso, participe mais ativamente contribua nas discussões, aplique os conceitos no dia a dia e troque experiências com colegas. Também ajuda o curso a manter o nível de discussão elevado e relevante para todos.
10. Quem são os Professores do curso?
Todos os nossos professores são profissionais atuantes no mercado, com experiência consolidada. Muitos são executivos em grandes empresas. Eles trazem cases reais, vivências práticas, para conectar teoria + aplicação.

Sobre a
Live University
Somos a instituição de ensino líder em formação executiva para Compras, Logística e Supply Chain no Brasil. Nossa missão é desenvolver líderes capazes de transformar a cadeia nacional através de conhecimento prático e networking de alto nível.