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MBA em Logística e
Supply Chain

Forme-se com o programa mais completo do Brasil em Logística e Supply Chain. Metodologia extremamente prática, professores executivos e acesso ao ecossistema exclusivo da Inbrasc

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Por que escolher
nosso MBA? 

 

Este MBA online ao vivo foi desenvolvido com base nos principais desafios enfrentados pelos C-Levels de algumas das principais empresas do país, membros do Conselho Acadêmico da Escola. A visão detalhada que esse MBA proporciona traz não somente uma profunda especialização no campo de compras, mas também práticas fundamentais na gestão de negócios.

72% dos alunos têm evolução de carreira durante o curso

Professores executivos em grandes empresas do país

Metodologia extremamente prática (Lexsys®)

Acesso gratuito aos principais eventos de Compras do Brasil

Próxima Turma 

 

Tipos 
de Formação

 
O curso se destina àqueles profissionais que já exercem uma posição de liderança na área, ou que almejam alcançá-la em um curto espaço de tempo. Encontre a modalidade que mais faz sentido para o seu momento de carreira.
 
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MBA 100% Online

Aulas ao vivo + Módulos Eletivos

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R$ 1.220 R$ 1.600

*Consulte nossa equipe para outras condições vigentes.

  • Aulas ao vivo 2x na semana
  • Networking com C-Levels
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MBA Semipresencial

Experiência completa com imersões presenciais

  • Aulas ao vivo 2x na semana
  • Imersões presenciais mensais
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Conheça 
a Experiência

 

Programa do curso
Módulos

obrigatórios

 
O MBA em Logística e Supply que realmente faz a diferença na sua carreira.

Nossos módulos principais são dinâmicos e focados na prática, totalmente alinhados aos desafios do dia a dia de quem atua com logística e gestão da cadeia de suprimentos. Nada de teorias genéricas: aqui você aprende aplicando, com estudos de caso, simulações e exercícios que trazem resultados reais e imediatos para a sua carreira.

 
+ DE 1000 HORAS DE CONTEÚDO APLICADO
1

Estratégia de Supply Chain: Network Design

Como estruturar e otimizar redes de Supply Chain para maximizar eficiência, custo e desempenho estratégico.

 
  • Fundamentos do Network Design: conceito, objetivos e impacto na competitividade logística
  • Diferenças entre redes logísticas ágeis e eficientes e sua adequação a produtos funcionais e inovadores
  • Avaliação de modelos de rede logística a partir da análise do tipo de produto, perfil da demanda e níveis de serviço
  • Definição de estratégias de supply: KPIs principais, alinhamento interno e externo e plano de ação estruturado
  • Análise de benefícios fiscais e impacto tributário na malha logística: ICMS, ISS, IPI e decisões sobre CDs
  • Desenvolvimento estratégico de redes logísticas com base em tendências de mercado e objetivos da empresa
  • Elaboração e análise de cenários logísticos futuros com base em KPIs, premissas de negócio e capacidade da rede
  • Planejamento operacional para implementação da estratégia: etapas, fluxogramas, ferramentas sistêmicas e tecnologia
  • Ferramentas como OMS, roteirização dinâmica, gestão de ativos e workforce planning aplicadas à alta performance
  • Estudos de caso e simulações práticas com grandes players do mercado
2

Planejamento e Gestão da área de Supply

Como estruturar e gerir a área de Supply Chain para garantir integração, previsibilidade e vantagem competitiva nas operações

 
  • Construção de mapas estratégicos com base no Balanced Scorecard (BSC) para conectar as metas da área de Supply aos objetivos corporativos
  • Definição e desdobramento de indicadores-chave de desempenho (KPIs): estratégicos, táticos e operacionais
  • Aplicação prática do modelo SIPOC para análise de processos logísticos e melhoria contínua
  • Elaboração e acompanhamento de indicadores de rotina e painéis de controle (dashboards)
  • Técnicas de liderança situacional adaptadas à maturidade dos liderados e aos contextos operacionais
  • Desenvolvimento de competências socioemocionais com base na Inteligência Emocional e Inteligência Positiva
  • Reflexões sobre sabotadores mentais e construção do “modo sábio” no ambiente de alta pressão
  • Aplicação da Janela de Johari para autoconhecimento e comunicação interpessoal nas operações
  • Estratégias de influência e persuasão com base em rapport, neuroinfluência (modelo SCARF) e gatilhos mentais
3

Planejamento de demanda, Produção e S&OP

Como integrar planejamento de demanda, produção e S&OP para alinhar operações, otimizar recursos e impulsionar resultados.

 
  • Conhecendo os diferentes métodos de forecasting para saber exatamente como e quando utilizar cada um deles.
  • Conduzindo projeções qualitativas na prática por meio de diversos métodos como Delphi, analogia de histórico e pesquisa de mercado.
  • Conduzindo projeções quantitativas na prática por meio de diversos métodos como média móvel, suavização exponencial, SARIMA e regressão.
  • Entendendo as análises quantitativas através de IA e suas interpretações.
  • Aprenda, definitivamente, como aplicar cada método de uma maneira simples e ágil.
  • Alinhando as projeções de demanda com outros elos da cadeia: aprenda a estruturar, planejar e conduzir as reuniões de S&OP (Sales and Operation Planning).
  • Detalhando cada uma das 5 etapas do S&OP: coleta de dados, planejamento de demanda, planejamento de suprimentos, reuniões pré-S&OP e reuniões executivas.
  • Garantindo a execução da demanda planejada por meio de boas práticas de PPCP – Planejamento, Programação e Controle da Produção.
4

Planejamento de Distribuição e Estoque​

Como planejar e gerenciar distribuição e estoques para equilibrar custo, nível de serviço e disponibilidade de produtos.

 
  • Seleção e contratação de Operadores Logísticos com base em critérios estratégicos, operacionais e regulatórios
  • Avaliação de performance dos operadores com uso das matrizes IQF (Índice de Qualificação de Fornecimento) e TCO (Custo Total de Propriedade)
  • Gestão de contratos logísticos: definição de escopo, metas, SLAs, penalidades e bonificações
  • Aplicação do ciclo PDCA e auditorias (ISO, C-TPAT, Abralog) para melhoria contínua na operação logística
  • Identificação, prevenção e gestão de fraudes e incidentes logísticos na armazenagem e transporte
  • Análise de falhas com FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) e construção de planos de ação estruturados
  • Planejamento de segurança logística com base em mapeamento de riscos e priorização por impacto
  • Aplicação do fator de cubagem no cálculo de fretes e dimensionamento logístico de transporte
  • Estratégias de escolha de modais de transporte, roteirização e equilíbrio entre custo e nível de serviço
5

Execução e Controle Logístico

Como garantir eficiência na execução e controle das operações logísticas, assegurando performance, visibilidade e qualidade nas entregas.

 
  • Separação, classificação e codificação de materiais com foco em inventários e otimização de estoques
  • Métodos de inventário físico (periódico, cíclico, ABC, XYZ, PQR) e etapas de preparação, execução e controle
  • Armazenagem: tipos de estruturas para produtos leves e pesados, segurança operacional e layout de estoque
  • Tecnologias aplicadas à armazenagem e expedição: voice picking, mini load, unit load, pick to tote e WMS
  • Cálculo de frete por planilhas abertas: estrutura de custos fixos e variáveis, cubagem, modais e viabilidade operacional
  • Warehouse Management Canvas: estruturação estratégica de armazéns considerando design, tecnologia, pessoas e processos
  • Gestão da rotina logística: ferramentas de produtividade (TMI, Scrum board, Eisenhower) aplicadas ao controle de atividades
  • Gestão de indicadores operacionais com base no mapeamento, desdobramento e mensuração do desempenho
  • Logística reversa: classificação e disposição das devoluções (remanufatura, reciclagem, redistribuição, descarte, leilão, doação)
6

Lean Thinking para Supply Chain e Logística

Como aplicar os princípios do Lean Thinking para eliminar desperdícios, otimizar processos e aumentar a eficiência no Supply e na Logística.

 
  • Fundamentos e pilares do Lean Thinking: foco no cliente, engajamento do time, melhoria contínua e visão sistêmica
  • Identificação e eliminação de desperdícios com base nos 8 tipos do modelo TIMWOODS
  • Aplicação de ferramentas Lean: A3, 5W2H, 5 Porquês e Diagrama de Ishikawa para resolução de problemas e análise de causa raiz
  • Mapeamento de processos logísticos: estado atual, fluxo de valor e desenho do estado futuro
  • Aplicação do modelo de 4 Ações (Reduzir, Eliminar, Elevar, Criar) para transformar operações e gerar valor ao cliente
  • Técnicas para coleta da Voz do Cliente (VoC) e definição de Fatores Críticos de Sucesso (FCS)
  • Planejamento e acompanhamento de iniciativas de melhoria contínua com métricas comparativas (estado atual x futuro)
  • Utilização de matriz Esforço x Impacto para priorização de problemas e tomada de decisão colaborativa
  • Construção de planos de ação estruturados para implantação de melhorias em Supply Chain
7

ESG e Logística Reversa

Como integrar práticas de ESG e logística reversa para promover sustentabilidade, responsabilidade corporativa e valor ao negócio.

 
  • Fundamentos de ESG aplicados à cadeia logística e à governança corporativa
  • Gestão ambiental estratégica: controle, prevenção e abordagem proativa nas operações logísticas
  • Legislação ambiental brasileira e internacional: PNRS, PMNA, ISO 14000, licenciamento e responsabilidade compartilhada
  • Análise de impactos ambientais e ciclo de vida de produtos (ACV) aplicados à logística
  • Modelos de gestão ambiental: TQEM, P+L, ecoeficiência, ecodesign, biomimética e economia circular
  • Aplicação de FMEA na gestão de riscos ambientais e logísticos
  • Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e sua incorporação à estratégia empresarial
  • Logística reversa de pós-venda e pós-consumo: conceito, fluxos, estratégias e impactos financeiros
  • Casos práticos: WoWOOX, EcoStyle, Patagonia e STEP — desafios de implantação e mensuração de resultados
  • Tecnologias sustentáveis: rastreamento, IoT, RPA, blockchain, transporte colaborativo e otimização energética
  • Planejamento de programas de logística reversa com análise de viabilidade, impacto e escalabilidade
8

 The Shift Project (módulo opcional)

Transformando teoria em resultados reais

 

Vantagens do modelo SHIFT

  •  
    Trabalho realizado em grupo
  •  
    100% baseado na realidade do mercado, e não apenas em conceitos acadêmicos
  •  
    Busca por resultados reais, aplicados na prática
  •  
    Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final
  •  
    Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa

Módulos eletivos

Sua jornada personalizada

 
Além dos módulos obrigatórios (ao vivo) você terá à disposição centenas de horas de conteúdos exclusivos para personalizar sua jornada de acordo com o seu momento de carreira. Construa a sua formação precisa para enfrentar os desafios imediatos e avançar rapidamente na sua carreira.
ESCOLHA NO MÍNIMO 3

Logística Internacional

Incoterms, comércio exterior, logística global e gestão de operações internacionais

Saiba Mais

IA Generativa e Robôs

ChatGPT, automação inteligente, robótica e tecnologias emergentes na supply chain

Saiba Mais

Inovação

Design thinking, metodologias ágeis de inovação e transformação de processos

Saiba Mais

Gestão de KPIs em Compras

Indicadores, OKRs, SLAs e estratégias de mensuração de resultados

Saiba Mais

Change Management

Gestão de mudanças organizacionais e estratégias de sensibilização

Saiba Mais

Finanças

Matemática financeira, fluxo de caixa e demonstrativos contábeis

Saiba Mais

Análise de Risco e Tomada de Decisão

Gestão de riscos, análise preditiva e frameworks de decisão estratégica

Saiba Mais

Negociação

Habilidades de negociação para influenciar decisões e fechar acordos estratégicos

Saiba Mais

Cultura Digital e IA para Negócios

IA generativa multimodal, AI-Driven Innovation e agentes autônomos

Saiba Mais

Equipes de Alta Performance

Formação de times eficazes, dinâmicas de grupo e gestão de performance

Saiba Mais

Gestão de Pessoas e Comunicação

Desenvolvimento de liderança, coaching e gestão estratégica de talentos

Saiba Mais

Estratégias para Transformação Digital

Implementar estratégias de transformação digital para inovar processos e otimizar operações

Saiba Mais

ESG em Compras

Impactos ambientais, sociais e de governança nas operações de compras.

Saiba Mais

Pensamento Crítico

Análise lógica, vieses cognitivos e estruturas argumentativas.

Saiba Mais

Gestão de Projetos Clássicos e Lean Thinking

PMI, metodologias clássicas, lean six sigma e otimização de processos

Saiba Mais

Agile Methodologies

Scrum, Kanban, design sprints e metodologias ágeis aplicadas

Saiba Mais
Imagem

Metodologia
Exclusiva Lexsys® 

 
O Lexsys® é o sistema de aprendizagem desenvolvido pela Live University que transformou a forma de ensinar.
Baseado em dados reais de mais de 50 mil alunos, o método combina modelos visuais, simulações práticas e roteiros didáticos que fazem o aluno aprender de forma rápida e aplicar imediatamente no trabalho.
É o método que colocou a Live University entre as instituições com maior índice de satisfação do Brasil.

Aprendizagem Acelerada

Modelos visuais e templates que simplificam até os temas mais complexos

Foco no Aluno

Toda aula é desenhada com foco no engajamento e aprendizado prático

Experiências Marcantes

Simulações imersivas e cases reais que transformam teoria em prática

Professores executivos

Docentes preparados para encantar, inspirar e facilitar o entendimento

Conteúdo com propósito

Aulas com roteiro estruturado que conecta teoria com exemplos reais

Transformação de carreira

O aluno aprende hoje e aplica amanhã - com ganhos concretos no mundo real

IA Enabled 

 
Na Live University, utilizamos Inteligência Artificial para potencializar a performance e a experiência dos nossos alunos durante o MBA. A IA atua como uma aliada no processo de aprendizagem
Watch Now.
Estrelinha AMARELA  MonitorIA
Watch Now.
Estrelinha AMARELA  TutorIA
Watch Now.
Estrelinha AMARELA  MentorIA

Diretoria

Acadêmica

 

Henrique Gasperoni

CEO

Rafael Scucuglia

Diretor Acadêmico

Alex Leite

Diretor Educacional

Conselheiros

 
Conheça os executivos que pautam o conteúdo do MBA, trazendo os desafios reais vivenciados nas empresas para dentro do programa oficial do MBA

Diferenciais
Exclusivos

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Acesso a C-Levels e Conselho Acadêmico

Networking exclusivo com executivos de alto escalão e acesso a profissionais que podem fazer a diferença na sua carreira.

ferramentas

Mão na massa é com a gente

Sabe o que é super bacana na Live? A gente mergulha de cabeça na prática. Nossos cursos são cheios de estudos de caso reais. A gente não fica só na teoria não, somos do tipo 'Disruptive'. Aqui, você aprende fazendo, de verdade

pratica

Eventos e experiências marcantes

Acesso gratuito aos maiores eventos de do país. O programa é rechado de experiências que transformarão sua carreira, como visitas técnicas in-loco, masterclasses com executivos, guests para trazer à sala de aulas discussões de alto nível.

Estrelinha

IA Enabled

Plataforma com IA integrada, apoiando e personalizando sua jornada de conhecimento com tecnologia e ferramentas avançadas.

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Um upgrade na sua carreira

Mais de 70% dos alunos têm alguma evolução de carreira durante o curso, seja aumento salarial, promoção ou implantação de projetos que o destacam. NPS > 70% dos egressos retratam o impacto positivo do curso em suas carreiras.

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Ambiente Top

Não importa se é presencial ou online, o ambiente da Live é algo que faz toda a diferença. Tudo é pensado e personalizado pra você se sentir especial e acolhido. A gente capricha pra criar um espaço onde você se sinta à vontade e motivado pra aprender.

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O aluno é Rei

Na Live, você é tipo hóspede de um hotel cinco estrelas. Cada experiência sua aqui é super importante, e a gente faz questão de ouvir sua opinião. Quer escolher seu orientador? Pode escolher! Quer ter voz ativa? Com certeza! E o mais legal: nosso algoritmo exclusivo escolhe os melhores professores baseado no que a galera da sua turma tá curtindo mais.

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Vibe de Startup

Aqui na Live a gente tem aquela energia gostosa de startup, sabe? Nada de burocracia chata. Nossa linguagem é moderna, direta e descomplicada. A gente tá sempre buscando inovar e agitar as coisas.

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Credenciamento Nacional

O MBA é reconhecido nacionalmente com conceito 4 pelo Ministério da Educação (MEC)*.

Esse reconhecimento assegura que nosso currículo, corpo docente e infraestrutura atendam aos mais altos padrões de excelência, proporcionando uma experiência educacional de alto nível. Além de facilitar a mobilidade acadêmica e profissional, permitindo a transferência de créditos para outras instituições e garantindo a validade internacional de nossos diplomas. 

*A Live University é um polo de apoio presencial da Faciência. Serão emitidos dois certificados: um em nome da Live University, outro pela Faciência com reconhecimento pelo MEC.

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Reconhecimento Internacional

A Live University possui Acreditação Internacional da ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges, andUniversities) com Status Premier devido às suas Áreas de Operação louváveis.

A acreditação ASIC é um padrão líder de qualidade e reconhecido globalmente em educação internacional. As instituições passam por um processo de avaliação externa imparcial e independente para confirmar que sua oferta atende a rigorosos padrões internacionalmente aceitos, abrangendo toda a administração, governança e oferta educacional. Alcançar a Acreditação ASIC demonstra aos alunos e partes interessadas que a instituição é uma provedora de educação de alta qualidade, que oferece experiências educacionais seguras e gratificantes e está comprometida com a melhoria contínua em toda a sua operação.

Sobre a ASIC: https://www.asic.org.uk/directory/international-directory

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Nossos alunos
embaixadores

1 1
Leonardo Lima

O curso de MBA para mim foi transformador, pois pude aprender novos conceitos em Supply Chain através da troca de experiências com meus colegas em aula, além de todo o conteúdo das aulas que abordavam assuntos do cotidiano de grandes empresas, através de análises de cases reais. Sem dúvida, o MBA do Inbrasc me credenciou a ser um profissional mais preparado para os grandes desafios desse Supply Chain tão dinâmico e moderno que temos atualmente.

Leonardo Lima
Douglas José

Em um mercado competitivo e exigente é necessário capacitação para acompanhar a evolução e o MBA em Logística e Supply Chain tem todos os recursos necessários para essa evolução - excelente estrutura física, material didático e professores de alto nível voltados para business no qual nos proporciona uma ótima visão e preparação para o mercado. Estou muito e satisfeito pela experiência.

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Fabio Curtait

Estava buscando uma escola focada em compras, aí conheci o Inbrasc, onde realizei a especialização de compras e gostei bastante da dinâmica. Após a conclusão decidi continuar aprimorando meus conhecimentos e realizei o MBA de Logística e Supply Chain, que me ajudou a evoluir conceitos, melhorar a gestão e o mais importante construir network com professores e colegas. Além disso, ressalto o sistema de avaliação, no qual não é prova e sim trabalhos em grupo (atividades práticas), onde aprendi muito e a tarefa se torna mais dinâmica e desafiadora

Fabio Curtait

Eventos exclusivos

Inclusos no programa

 
Inbrasc Connect-1
Compras
Maratona-1
Forum Logistica
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Perguntas
Frequentes

Tire suas dúvidas sobre o MBA

1. O curso possui reconhecimento do MEC?

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Sim! Todos os nossos MBAs e Pós-Graduações, são reconhecidas pelo Ministério da Educação (MEC). Além disso, as formações da Live University possuem reconhecimento da ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities). Essa acreditação atesta que a instituição adota padrões globais de qualidade em ensino, gestão acadêmica, suporte ao aluno e inovação educacional. Ser acreditada pela ASIC significa que a Live oferece formações que seguem critérios internacionais de excelência.

3. Como funciona o processo de admissão?

Abrir pergunta

O primeiro passo é marcar uma entrevista com o consultor acadêmico. Após a aprovação na entrevista, procederemos com a formalização contratual e marcamos a agenda do onboarding, para que conheça todos os detalhes do funcionamento do curso.

5. Preciso assistir todas as aulas?

Abrir pergunta

Para um melhor aproveitamento da formação, recomendamos que sim!O MEC exige uma frequência mínima de presença de 75%, em aulas ao vivo para garantir interação, cumprimento de requisitos e aproveitamento. Algumas aulas podem ficar gravadas, mas a participação ao vivo costuma ser muito valorizada. Se for faltar, ver política de reposição ou acesso a gravações.

7. Se eu faltar, tenho acesso às aulas que perdi?

Abrir pergunta

Sim, as aulas ao vivo são gravadas e ficam disponibilizadas no portal do aluno. Todavia, a falta não é abonada. Você tem acesso ao conteúdo, mas a presença só é registrada ao vivo.

9. O que acontece se eu ficar reprovado em um dos módulos do MBA?

Abrir pergunta

Se você reprovar em um módulo por faltas ou por desempenho, poderá refazer o mesmo módulo.

2. Posso participar de uma Aula Experimental?

Abrir pergunta

Sim. Durante a Entrevista de Admissão que você realizará com um de nossos Consultores Acadêmicos, ele fará o convite para você participar de uma de nossas aulas do MBA.

4. Por que preciso fazer uma entrevista com um Consultor Acadêmico, para me inscrever no MBA?

Abrir pergunta

A entrevista com consultor acadêmico serve para entender seu perfil profissional, seus objetivos, ver se o curso é adequado para suas expectativas de carreira, validar sua experiência ou background necessário para ingresso em nosso MBA. Também ajuda a esclarecer dúvidas do candidato, alinhar expectativas, isso garante que o aluno aproveite bem o curso e atinja os resultados esperados.

6. É obrigatório ter Formação Superior (Graduação) para me inscrever no MBA?

Abrir pergunta

Sim, pois MBA (lato sensu) exige graduação concluída ou em vias de conclusão.

8. Por que é exigido uma experiência mínima na área como critério de admissão?

Abrir pergunta

A experiência na área permite que você aproveite melhor o curso, participe mais ativamente contribua nas discussões, aplique os conceitos no dia a dia e troque experiências com colegas. Também ajuda o curso a manter o nível de discussão elevado e relevante para todos.

10. Quem são os Professores do curso?

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Todos os nossos professores são profissionais atuantes no mercado, com experiência consolidada. Muitos são executivos em grandes empresas. Eles trazem cases reais, vivências práticas, para conectar teoria + aplicação.

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Sobre a
Live University

Somos a instituição de ensino líder em formação executiva para Compras, Logística e Supply Chain no Brasil. Nossa missão é desenvolver líderes capazes de transformar a cadeia nacional através de conhecimento prático e networking de alto nível.

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