Workshop: 8 Melhores Práticas em Gestão de Estoques
Explore os métodos mais recentes de gestão de estoques para acelerar o seu fluxo, ganhar economia e aumentar a satisfação dos clientes.
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SOBRE O PROGRAMA
Nesse curso de 2 dias, você irá aprender como determinar qual modelo de gestão de estoques é melhor para cada situação e tipo de negócio, como prever melhor as necessidades e manter o mínimo de estoque
possível, como reduzir os custos e a obsolescência, como melhorar a precisão e a realizar análises para reduzir lead-times.
Treinamento InCompany
Presencial ou Online
Uma academia corporativa de Supply Chain por assinatura.
Além desse workshop, mapeie suas skills por meio de um assessment exclusivo, trilhas personalizadas e uma ampla variedade de cursos, palestras, podcasts e entrevistas ao vivo e ondemand.
Consulte os planos mensais, semestrais ou anuais das assinaturas Corporate Light, Corporate Full ou Individual.
Um programa que faz toda a diferença
-
Alinhar a Política de Estoque com a Estratégia de Supply Chain
- Mapeando as variáveis de impacto na estratégia de estoque.
- Ciclo de vida do produto.
- Influências externas e internas no estoque.
- Modelo centralizado e descentralizado.
- Diagnosticando a necessidade dos stakeholders na cadeia.
-
Mapear os Tipos de Demandas Existentes
- Identificando o Tipo de demanda: regular, irregular e sazonal.
- Dinâmica de consumo
- Matriz Incerteza de Supply x Incerteza de Demanda
-
Definir o Nível de Estoque de Segurança
- Técnicas para desvendar problemas que estão matando a precisão do seu estoque
- Muito estoque de segurança? Insuficiente? Como encontrar o equilíbrio ideal
- Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque e
nunca ser pego despreparado
-
Definir Governança Através de Indicadores
- Alinhamento das métricas com a estratégia do negócio
- Indicadores de complexidade e risco
- Indicadores de tempo
- Indicadores de custo
- Apresentação dos principais KPIs utilizados no mercado
-
Analisar a Rentabilidade do Estoque e Produtos
- Análise da rentabilidade do produto
- TCO: custos de armazenagem, custo do produto, margem e mão de obra
- Make or buy
- Impacto em custo, tamanho de lote e nível de inventário
- Como encontrar os custos escondidos de um estoque e como reduzi-lo
- Classificação ABC e XYZ
-
Manter uma Comunicação Integrada entre os Stakeholders
- Jogo da Cadeia de Abastecimento
- Os vínculos dinâmicos e simbióticos entre suprimentos e demanda
- Simulando o efeito chicote
- Otimizando as relações entre pedido de compra, estoque e inventário físico
- O funcionamento da integração e comunicação na cadeia
-
Garantir Tempo de Ressuprimento
- Reposição contínua e periódica
- Lead time dos fornecedores
- Tempo de ressuprimento e ponto de pedido.
-
Analisar e Implementar Processo de Melhoria Contínua
- Co-relação de quais indicadores afetam quais áreas e níveis dos stakeholders envolvidos
- Métodos de análise de caso e perda
- Análise de causa raiz
- Desenvolvimento de iniciativas de melhoria
-
Alinhar a Política de Estoque com a Estratégia de Supply Chain
- Mapeando as variáveis de impacto na estratégia de estoque.
- Ciclo de vida do produto.
- Influências externas e internas no estoque.
- Modelo centralizado e descentralizado.
- Diagnosticando a necessidade dos stakeholders na cadeia.
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Analisar a Rentabilidade do Estoque e Produtos
- Análise da rentabilidade do produto
- TCO: custos de armazenagem, custo do produto, margem e mão de obra
- Make or buy
- Impacto em custo, tamanho de lote e nível de inventário
- Como encontrar os custos escondidos de um estoque e como reduzi-lo
- Classificação ABC e XYZ
-
Mapear os Tipos de Demandas Existentes
- Identificando o Tipo de demanda: regular, irregular e sazonal.
- Dinâmica de consumo
- Matriz Incerteza de Supply x Incerteza de Demanda
-
Manter uma Comunicação Integrada entre os Stakeholders
- Jogo da Cadeia de Abastecimento
- Os vínculos dinâmicos e simbióticos entre suprimentos e demanda
- Simulando o efeito chicote
- Otimizando as relações entre pedido de compra, estoque e inventário físico
- O funcionamento da integração e comunicação na cadeia
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Definir o Nível de Estoque de Segurança
- Técnicas para desvendar problemas que estão matando a precisão do seu estoque
- Muito estoque de segurança? Insuficiente? Como encontrar o equilíbrio ideal
- Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque e
nunca ser pego despreparado
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Garantir Tempo de Ressuprimento
- Reposição contínua e periódica
- Lead time dos fornecedores
- Tempo de ressuprimento e ponto de pedido.
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Definir Governança Através de Indicadores
- Alinhamento das métricas com a estratégia do negócio
- Indicadores de complexidade e risco
- Indicadores de tempo
- Indicadores de custo
- Apresentação dos principais KPIs utilizados no mercado
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Analisar e Implementar Processo de Melhoria Contínua
- Co-relação de quais indicadores afetam quais áreas e níveis dos stakeholders envolvidos
- Métodos de análise de caso e perda
- Análise de causa raiz
- Desenvolvimento de iniciativas de melhoria
Reconhecimento Internacional
A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).
A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.
acreditação
ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).
