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Workshop: 8 Melhores Práticas em Gestão de Estoques

Explore os métodos mais recentes de gestão de estoques para acelerar o seu fluxo, ganhar economia e aumentar a satisfação dos clientes.

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SOBRE O PROGRAMA

Nesse curso de 2 dias, você irá aprender como determinar qual modelo de gestão de estoques é melhor para cada situação e tipo de negócio, como prever melhor as necessidades e manter o mínimo de estoque
possível, como reduzir os custos e a obsolescência, como melhorar a precisão e a realizar análises para reduzir lead-times. 

Online - Ao vivo

16h - 4 dias

2.700,00 8h30 - 12h30
14 de abril
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Treinamento InCompany

Presencial ou Online

Sob Medida Formatos, temas e horários moldados de acordo com os desafios do seu time.
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Uma academia corporativa de Supply Chain por assinatura.

Além desse workshop, mapeie suas skills por meio de um assessment exclusivo, trilhas personalizadas e uma ampla variedade de cursos, palestras, podcasts e entrevistas ao vivo e ondemand.
Consulte os planos mensais, semestrais ou anuais das assinaturas Corporate Light, Corporate Full ou Individual.

Um programa que faz toda a diferença

  • Alinhar a Política de Estoque com a Estratégia de Supply Chain

    • Mapeando as variáveis de impacto na estratégia de estoque.
    • Ciclo de vida do produto.
    • Influências externas e internas no estoque.
    • Modelo centralizado e descentralizado.
    • Diagnosticando a necessidade dos stakeholders na cadeia.
  • Mapear os Tipos de Demandas Existentes

    • Identificando o Tipo de demanda: regular, irregular e sazonal.
    • Dinâmica de consumo
    • Matriz Incerteza de Supply x Incerteza de Demanda
  • Definir o Nível de Estoque de Segurança

    • Técnicas para desvendar problemas que estão matando a precisão do seu estoque
    • Muito estoque de segurança? Insuficiente? Como encontrar o equilíbrio ideal
    • Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque e
      nunca ser pego despreparado
  • Definir Governança Através de Indicadores

    • Alinhamento das métricas com a estratégia do negócio
    • Indicadores de complexidade e risco
    • Indicadores de tempo
    • Indicadores de custo
    • Apresentação dos principais KPIs utilizados no mercado
  • Analisar a Rentabilidade do Estoque e Produtos

    • Análise da rentabilidade do produto
    • TCO: custos de armazenagem, custo do produto, margem e mão de obra
    • Make or buy
    • Impacto em custo, tamanho de lote e nível de inventário
    • Como encontrar os custos escondidos de um estoque e como reduzi-lo
    • Classificação ABC e XYZ
  • Manter uma Comunicação Integrada entre os Stakeholders

    • Jogo da Cadeia de Abastecimento
    • Os vínculos dinâmicos e simbióticos entre suprimentos e demanda
    • Simulando o efeito chicote
    • Otimizando as relações entre pedido de compra, estoque e inventário físico
    • O funcionamento da integração e comunicação na cadeia
  • Garantir Tempo de Ressuprimento

    • Reposição contínua e periódica
    • Lead time dos fornecedores
    • Tempo de ressuprimento e ponto de pedido.
  • Analisar e Implementar Processo de Melhoria Contínua

    • Co-relação de quais indicadores afetam quais áreas e níveis dos stakeholders envolvidos
    • Métodos de análise de caso e perda
    • Análise de causa raiz
    • Desenvolvimento de iniciativas de melhoria
  • Alinhar a Política de Estoque com a Estratégia de Supply Chain

    • Mapeando as variáveis de impacto na estratégia de estoque.
    • Ciclo de vida do produto.
    • Influências externas e internas no estoque.
    • Modelo centralizado e descentralizado.
    • Diagnosticando a necessidade dos stakeholders na cadeia.
  • Analisar a Rentabilidade do Estoque e Produtos

    • Análise da rentabilidade do produto
    • TCO: custos de armazenagem, custo do produto, margem e mão de obra
    • Make or buy
    • Impacto em custo, tamanho de lote e nível de inventário
    • Como encontrar os custos escondidos de um estoque e como reduzi-lo
    • Classificação ABC e XYZ
  • Mapear os Tipos de Demandas Existentes

    • Identificando o Tipo de demanda: regular, irregular e sazonal.
    • Dinâmica de consumo
    • Matriz Incerteza de Supply x Incerteza de Demanda
  • Manter uma Comunicação Integrada entre os Stakeholders

    • Jogo da Cadeia de Abastecimento
    • Os vínculos dinâmicos e simbióticos entre suprimentos e demanda
    • Simulando o efeito chicote
    • Otimizando as relações entre pedido de compra, estoque e inventário físico
    • O funcionamento da integração e comunicação na cadeia
  • Definir o Nível de Estoque de Segurança

    • Técnicas para desvendar problemas que estão matando a precisão do seu estoque
    • Muito estoque de segurança? Insuficiente? Como encontrar o equilíbrio ideal
    • Usando o nível de serviço para determinar apropriadamente o tamanho do estoque e
      nunca ser pego despreparado
  • Garantir Tempo de Ressuprimento

    • Reposição contínua e periódica
    • Lead time dos fornecedores
    • Tempo de ressuprimento e ponto de pedido.
  • Definir Governança Através de Indicadores

    • Alinhamento das métricas com a estratégia do negócio
    • Indicadores de complexidade e risco
    • Indicadores de tempo
    • Indicadores de custo
    • Apresentação dos principais KPIs utilizados no mercado
  • Analisar e Implementar Processo de Melhoria Contínua

    • Co-relação de quais indicadores afetam quais áreas e níveis dos stakeholders envolvidos
    • Métodos de análise de caso e perda
    • Análise de causa raiz
    • Desenvolvimento de iniciativas de melhoria

Reconhecimento Internacional

A Live University é acreditada pela Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities (ASIC).

A acreditação ASIC ajuda estudantes a serem melhor informados nas suas escolhas; e ajuda escolas, universidades e provedores de treinamentos presenciais ou à distância a demonstrar à comunidade internacional de estudantes que se trata de uma instituição de alta qualidade.

acreditação

ASIC é reconhecida pela UKVI no Reino Unido, é membro da CHEA International Quality Group (CIQG) nos Estados Unidos, listada no seu Diretório Internacional, é membro do BQF (British Quality Foundation), afiliada ao ENQA (European Network for Quality Assurance) e membro institucional do EDEN (European Distance and E-Learning Network).

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Nosso time de Professores

Carlos Montagner
ESPECIALISTA EM COMPRAS E SUPPLY CHAIN
Carlos Montagner
Walter Soubihe
Especialista em Gestão Executiva e Supply Chain
Walter Soubihe Júnior
David
Especialista em Compras e Supply Chain
David de Carvalho
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