Pós-Graduação Masters em Compras
Nossa Pós Masters é exatamente o que você precisa para se especializar e aprender visões estratégicas sobre Negociação, Gestão de KPIs, Fornecedores e muito mais.
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Por que escolher
nossa Pós?
Completamente diferente de tudo o que você já vivenciou, você encontrará aulas 100% em vídeo com participação ativa do aluno e com conteúdo único, voltado para a prática.
72% dos alunos têm evolução de carreira durante o curso
Professores executivos em grandes empresas do país
Metodologia extremamente prática (Lexsys®)
Acesso às aulas quando e onde quiser
Aulas 100% online e gravadas.
Você estuda no seu ritmo
Tipos
de Formação
Comparação
entre formatos
A Live University trabalha com três modalidades de formação acadêmica. Avalie qual se encaixa melhor para o seu momento profissional.
| Pós-Graduação | MBA Online | MBA Semipresencial | |
|---|---|---|---|
| Público-alvo | Profissionais que buscam amplo conhecimento sobre os principais temas e ferramentas da área | Profissionais que já possuem experiência na área e almejam se destacar e assumir posições de liderança na implantação de projetos estratégicos na área | Executivos altamente experientes que buscam alcançar posições de C-Level nas empresas, liderando tanto grandes projetos quanto equipes de alto desempenho |
| Formato das aulas | 100% aulas OnDemand | Aulas online ao vivo - 2x Semana |
Experiências Presenciais - 2x mês (noturno) Aulas Online Ao Vivo - 6x Mês |
| Carga Horária | 360 horas | 360 horas | 360 horas |
| Duração | de 6 meses a 2 anos | 12 meses | 12 meses |
| Reconhecimento Nacional pelo MEC | SIM | SIM | SIM |
| Acreditação Internacional pela ASIC | SIM | SIM | SIM |
| Shift Project (Implantação do projeto final do curso) | Módulo extra, opcional | Módulo extra, opcional | Opcional, incluso no curso |
| Acesso aos Eventos da Live University | Desconto de 50% em eventos | Acesso gratuito a 3 eventos | Acesso gratuito a 3 eventos |
| Leaders Club (saiba mais) | NÃO | NÃO | SIM |
Conheça
a Experiência
Aprenda com Professores Masters
Diretor de Supply Chain e Suprimentos Latam - GE
Programa do curso
Módulos
Estruturação e Gestão de Departamento de Compras
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- Como os organogramas das companhias devem refletir suas metas em anseios;
- Conheça os desenhos que o departamento de Compras das empresas podem ter e quais são os benefícios de cada configuração;
- Como os novos desafios que as rotinas de procure influenciaram e quais as novas demandas que precisarão ser atendidas no médio e longo prazo;
- O calcanhar de aquiles dos sonhadores: desenvolva sua diligência montando fluxos de caixas descontados e seu VPL para estimar risco e viabilidade dos seus estimados projetos;
- Quais KPIs não podem faltar para gestão das rotinas internas de Sourcing que trazem tanto produtividade quanto satisfação dos colaboradores?
- Como converter os princípios essenciais tradicionais no mais novo driver motivacional e direcionador das gerações mais novas;
- Aprenda a aterrizar e lançar mão de ações que cumpram os objetivos estratégicos inicialmente imaginados pelo seu C-level.
Convidados Especiais

Head of Procurement na CEVA Logistics

Supply Chain Manager na Coca-Cola

Head of Procurement na Fleetcor

Director of Procurement na Amgen

CEO na GEP Costdrivers

Director of Transformation na Alvarez & Marsal
Procure To Pay
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- Como avaliar seu próprio modelo de entregas vigente? Conheça o diagnóstico de maturidade operacional de compras;
- Todo processo pode ser visto peer-to-peer para aumentar consciência do porquê o fazemos como fazemos e, com isso, aumentar sua proposta de valor;
- Conheça os mapeamentos poderosos de processos inspirados pelos modelos Lean manufacturing amadurecidos nas rotinas de compras;
- Aproprie-se das mais modernas ferramentas e soluções que facilitam as rotinas de procure no país e no exterior;
- Encontre fontes de desperdícios e redesenhe processos evitando erros do tipo TIMWOODS;
- Conheça a literatura e coloque a mão na massa no enxugamento de processos e redesenhos que chacoalhou o mundo desde Taiichi Ohno até James Womack;
- Repense processos e suas sequências deixando apenas o que gera valor ao cliente;
Embarque na transformação 4.0 de Compras com olhar crítico sobre o ferramental disruptivo e incremental; - Qual o limiar entre o fazer dentro de casa ou decidir por outsourcing? Domine o tema e crie seu próprio critério decisório;
- Aprenda a acelerar suas interações com os stakeholders através de menus de serviços e pedidos pré-mapeados;
- Mapeie os fluxos de geração de valor de sua empresa para aprender;
- Conheça a versão atualizada da Ferramenta Business Model que chacoalhou a forma de olharmos para nossa empresa.
Convidados Especiais

Head of Procurement na Votorantim Cimentos

Head of Procurement na RD
Negociação
Como planejar, conduzir e vencer negociações com estratégia, dados e ética
- Crie seu próprio blueprint de steps negociais inspirado no modelo Harvard de Negociação;
- Utilize do Strategic Sourcing como direcionador e temperatura de sua gana negocial;
- Defina ZOPA, BATNA e Valores de reserva antes mesmo de iniciar Negociações através de Templates de Planejamento;
- Planeje cuidadosamente o passo a passo e opções para combater objeções e contornar desalinhamentos;
- Aproprie-se de dezenas de cartas na manga para surpreender, desarmar e criar as Golden Bridges com seus interlocutores;
- Regras e aplicações práticas para limites culturais organizadas por situação;
- Uma dúzia e oportunidades de aplicação prática para testar os conceitos.
Strategic Sourcing
Como otimizar o processo de ponta a ponta de Compras
- Abarque o conceito de Família e Categoria às suas rotinas e critérios operacionais para melhores negociações;
- Avalie quais categorias de compras são prioritárias com réguas claras e comunicáveis;
- Utilize das Forças Macro e Microeconômicas como ponto de partida de sua análise de riscos;
- Conheça a contribuição de Peter Kraljic para o mundo de Sourcing, a matriz mais importante de Compras;
- Utilize de regras de duas vias para avaliar risco de suprimento e desenvolver melhores relacionamentos de longo prazo;
- Aprenda como expor e exigir Costbreakdowns para melhores posições em negociação e a calcular o real custo na ponta do lápis através do Total Cost of Owneship;
- Avalie riscos através de análises parrudas e pacificadas na literatura;
- Utilize de todas as lessons learned do Strategic Sourcing para propor novos Canvas Sourcing em sua empresa;
- Domine a arte de requisições: Require for Informations, Proposals e Quotations. Tudo isso à luz dos impactos reais de Custos com TCO e CBD;
- Alavanque sua proposição de valor em Compras utilizando o Canvas como ponto de comparação antes e depois de suas implementações; Oficialize seu processo decisório através da Matriz de Decisão multicritério, expondo sua diligência e reduzindo atrito.
Gestão de Fornecedores
Contruir parcerias estratégicas e elevar a performance dos fornecedores
- As principais práticas de Segmentação de Fornecedores em Templates como a Kraljic e a NineBox;
- Conheça indicadores chave para medir e cobrar performance de seus parceiros sabendo até onde pode exigir sem desestabilizar a relação;
- Entenda os limites e performance e como formalizá-los enquanto convida seus fornecedores a novas práticas Win-win;
- Internalize a prática de construir Joint Business Plans junto aos seus fornecedores delineando metas de performance;
- O benchmark que esclarece: como construir programas de incentivo e premiação que convidam à performance e, ainda assim, são de baixo TCO;
- Posicione seus fornecedores conforme risco e importância em uma matriz holística;
- Supplier Relationship Manager explicado e exposto na prática para você ter a gestão de fornecedores na ponta do lápis e real time.
Gestão de KPIs de Compras
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- A ferramenta de Kaplan e Norton do Balanced Scorecard explicada como você nunca viu antes;
- A magia de Andrew Grove dos Objective and Key Results aplicados às entregas trimestrais de suas metas em compras;
- Os principais indicadores operacionais de rotina que não podem faltar no departamento de procure;
- Boas práticas de controle preventivo da operação que empoderam o gestor de compras;
- Como avaliar seus próprios projetos e iniciativas para aprovação e priorização? Conheça a lógica financeira que fala a língua universal do ROI;
- Plan Do Check Act! O Ciclo mais diligente que você conhecerá para melhoria contínua em suas rotinas;
- Como criar e monitorar indicadores de Compras;
- Service Level Agreements também servem para colaboradores e stakeholders, aprenda como propor e acompanhar com a pressão ideal;
- Conheça a linguagem acessível aos profissionais de Sourcing para aprovar projetos sustentáveis financeira e estrategicamente.
Cultura Digital e IA para Negócios
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Exponential Growth: descubra como multiplicar resultados utilizando dados e automação inteligente.
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Sustentabilidade & ESG Tech: aprenda a monitorar métricas verdes e impactos sociais em tempo real.
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AI-Driven Innovation: da automação a insights preditivos, use IA como motor de inovação.
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Agentes Autônomos de IA (AutoGPT e workflows inteligentes): libere tarefas repetitivas e foque em decisões estratégicas.
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IA Generativa Multimodal: domine tecnologias que produzem textos, imagens, áudios e vídeos em alta qualidade.
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Cultura Digital Ágil e Colaborativa: entenda como o mindset digital é combustível estratégico para empresas modernas.
ESG em Compras
Transformando teoria em resultados reais
- Integre princípios ESG ao nível estratégico usando ferramentas como o Balanced Scorecard de terceira geração adaptado para ESG.
- Aprofunde-se nas 15 categorias do Protocolo de Gases de Efeito Estufa (GHG).
- Implemente eficiência logística sustentável end-to-end com Análise de Ciclo de Vida (ACV) para medir impactos ambientais.
- Aplique análise de Valor Social (SROI) para medir e comunicar o impacto social das práticas em Logística e Compras.
- Utilize a Matriz de Materialidade e ferramentas como a Calculadora da ONU e Green Bonds para fortalecer Governança e Sustainable Finance. Conduza Stakeholder Analysis usando a Matriz de Saliência de Mitchell, Agle e Wood para equilibrar diversos interesses em Compras.
- Identifique práticas de Greenwashing com um método de análise específico, garantindo autenticidade nas iniciativas de sustentabilidade.
- Gerencie Compras e Logística com sustentabilidade aplicando os padrões GRI (Global Reporting Initiative) da ONU e a Metodologia ASIF.
- Adote a norma ISO 20400:2017 para Compras Sustentáveis, aplicando seus princípios para práticas de aquisição responsáveis.
- Integre Logística Reversa e princípios de Economia Circular, reformulando o ciclo de vida dos produtos para um futuro mais sustentável.
Pensamento Crítico
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- Fundamentos do pensamento crítico e frameworks de análise lógica;
- Identificação de vieses cognitivos e falhas de raciocínio;
- Estruturas argumentativas e tomada de decisão baseada em evidências;
- Aplicação do pensamento crítico em negócios e gestão de crises;
- Simulações práticas com dilemas reais de negócios;
- Uso de ferramentas e IA para aprimorar o processo decisório;
- Construção de soluções criativas e sustentáveis em contextos complexos.
The Shift Project
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(módulo opcional)
Desenvolvimento de um projeto real, com foco na geração de resultados. Processo de orientação e qualificação com especialistas durante todo o projeto.
Vantagens do modelo SHIFT:
- Trabalho realizando em grupo, de 4 a 7 alunos;
- 100% baseado na realidade do mercado e não apenas em conceitos acadêmicos;
- Busca por resultados reais, aplicados na prática;
- Possibilidade de aplicar ferramentas e métodos ministrados durante o curso no projeto final;
- Oportunidade de implementar projetos reais na sua empresa.
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Análise de Risco e Tomada de Decisão
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- Embarque em uma jornada conosco para criar a organização de um Mega Evento, como o clássico Woodstock, para aprender dezenas de métodos de análises e tomadas de decisões com o objetivo de montar a melhor experiência aos fãs;
- Conheça as etapas clássicas da tomada de decisão e como podemos usar métricas de mercado para balizar nossa própria segurança decisória;
- Determine o quanto deve envolver seu time com a metodologia Vroom-Yetton-Jago em uma tomada de decisão;
- Priorize suas demandas utilizando-se do critério GUT: Gravidade, Urgência e Tendência;
- Domine a metodologia mais famosa de redução de riscos pela FMEA, Failure Mode Effect Analysis, no contexto do seu negócio;
- DMAIC, MASP e PDCA: a tríade da melhoria contínua aplicada a processos de análise de riscos corporativos;
- Maturidade analítica e Teste de Hipóteses: faça uma autodiagnose do nível de diligência de sua empresa e ainda reforce suas escolhas com critério estatístico, como fazem os especialistas das mais diversas áreas do conhecimento;
- Conheça o PowerBI e seu poder para criação de Dashboards para aumento de confiabilidade, democratização do conhecimento e poder analítico de seu time;
- Fortaleça suas escolhas quando as opções apresentam estatísticas e seus impactos sopesam a decisão para o melhor cenário possível utilizando o diagrama de influência e árvores de decisão;
- Para fechar esse módulo com chave de ouro , entregue o melhor evento musical de todos os tempos tomando decisões de ordem de Vendas, Compras, Finanças, Liderança e Marketing!
Convidados Especiais
Bruna Wilbert
Direct Procurement na Embraer
Luciano Russo
Business Development Head na GEP Worldwide
Janaina Peres
Supply Chain Global Executive na Kellogg
Módulos eletivos
Sua jornada personalizada
Logística Internacional
Incoterms, comércio exterior, logística global e gestão de operações internacionais
Saiba MaisIA Generativa e Robôs
ChatGPT, automação inteligente, robótica e tecnologias emergentes na supply chain
Saiba MaisEquipes de Alta Performance
Formação de times eficazes, dinâmicas de grupo e gestão de performance
Saiba MaisAnálise de Risco e Tomada de Decisão
Gestão de riscos, análise preditiva e frameworks de decisão estratégica
Saiba MaisGestão de Pessoas e Comunicação
Desenvolvimento de liderança, coaching e gestão estratégica de talentos
Saiba MaisGestão de Projetos Clássicos e Lean Thinking
PMI, metodologias clássicas, lean six sigma e otimização de processos
Saiba MaisGestão de KPIs em Compras
Indicadores, OKRs, SLAs e estratégias de mensuração de resultados
Saiba MaisCultura Digital e IA para Negócios
IA generativa multimodal, AI-Driven Innovation e agentes autônomos
Saiba Mais
Logística Internacional
Incoterms, comércio exterior, logística global e gestão de operações internacionais
Saiba MaisIA Generativa e Robôs
ChatGPT, automação inteligente, robótica e tecnologias emergentes na supply chain
Saiba MaisEquipes de Alta Performance
Formação de times eficazes, dinâmicas de grupo e gestão de performance
Saiba MaisAnálise de Risco e Tomada de Decisão
Gestão de riscos, análise preditiva e frameworks de decisão estratégica
Saiba MaisGestão de Pessoas e Comunicação
Desenvolvimento de liderança, coaching e gestão estratégica de talentos
Saiba MaisGestão de Projetos Clássicos e Lean Thinking
PMI, metodologias clássicas, lean six sigma e otimização de processos
Saiba MaisGestão de KPIs em Compras
Indicadores, OKRs, SLAs e estratégias de mensuração de resultados
Saiba MaisCultura Digital e IA para Negócios
IA generativa multimodal, AI-Driven Innovation e agentes autônomos
Saiba MaisMetodologia
Exclusiva Lexsys®
Baseado em dados reais de mais de 50 mil alunos, o método combina modelos visuais, simulações práticas e roteiros didáticos que fazem o aluno aprender de forma rápida e aplicar imediatamente no trabalho.
É o método que colocou a Live University entre as instituições com maior índice de satisfação do Brasil.
Aprendizagem Acelerada
Modelos visuais e templates que simplificam até os temas mais complexos
Foco no Aluno
Toda aula é desenhada com foco no engajamento e aprendizado prático
Experiências Marcantes
Simulações imersivas e cases reais que transformam teoria em prática
Professores executivos
Docentes preparados para encantar, inspirar e facilitar o entendimento
Conteúdo com propósito
Aulas com roteiro estruturado que conecta teoria com exemplos reais
Transformação de carreira
O aluno aprende hoje e aplica amanhã - com ganhos concretos no mundo real
IA Enabled
Watch Now.
Watch Now.
Watch Now.
Diretoria
Acadêmica
Conselheiros
Diferenciais
Exclusivos
Acesso a C-Levels e Conselho Acadêmico
Networking exclusivo com executivos de alto escalão e acesso a profissionais que podem fazer a diferença na sua carreira.
Mão na massa é com a gente
Sabe o que é super bacana na Live? A gente mergulha de cabeça na prática. Nossos cursos são cheios de estudos de caso reais. A gente não fica só na teoria não, somos do tipo 'Disruptive'. Aqui, você aprende fazendo, de verdade
Eventos e experiências marcantes
Acesso gratuito aos maiores eventos de do país. O programa é rechado de experiências que transformarão sua carreira, como visitas técnicas in-loco, masterclasses com executivos, guests para trazer à sala de aulas discussões de alto nível.
IA Enabled
Plataforma com IA integrada, apoiando e personalizando sua jornada de conhecimento com tecnologia e ferramentas avançadas.
Um upgrade na sua carreira
Mais de 70% dos alunos têm alguma evolução de carreira durante o curso, seja aumento salarial, promoção ou implantação de projetos que o destacam. NPS > 70% dos egressos retratam o impacto positivo do curso em suas carreiras.
Ambiente Top
Não importa se é presencial ou online, o ambiente da Live é algo que faz toda a diferença. Tudo é pensado e personalizado pra você se sentir especial e acolhido. A gente capricha pra criar um espaço onde você se sinta à vontade e motivado pra aprender.
O aluno é Rei
Na Live, você é tipo hóspede de um hotel cinco estrelas. Cada experiência sua aqui é super importante, e a gente faz questão de ouvir sua opinião. Quer escolher seu orientador? Pode escolher! Quer ter voz ativa? Com certeza! E o mais legal: nosso algoritmo exclusivo escolhe os melhores professores baseado no que a galera da sua turma tá curtindo mais.
Vibe de Startup
Aqui na Live a gente tem aquela energia gostosa de startup, sabe? Nada de burocracia chata. Nossa linguagem é moderna, direta e descomplicada. A gente tá sempre buscando inovar e agitar as coisas.
Credenciamento Nacional
O MBA é reconhecido nacionalmente com conceito 4 pelo Ministério da Educação (MEC)*.
Esse reconhecimento assegura que nosso currículo, corpo docente e infraestrutura atendam aos mais altos padrões de excelência, proporcionando uma experiência educacional de alto nível. Além de facilitar a mobilidade acadêmica e profissional, permitindo a transferência de créditos para outras instituições e garantindo a validade internacional de nossos diplomas.
*A Live University é um polo de apoio presencial da Faciência. Serão emitidos dois certificados: um em nome da Live University, outro pela Faciência com reconhecimento pelo MEC.
Reconhecimento Internacional
A Live University possui Acreditação Internacional da ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges, andUniversities) com Status Premier devido às suas Áreas de Operação louváveis.
A acreditação ASIC é um padrão líder de qualidade e reconhecido globalmente em educação internacional. As instituições passam por um processo de avaliação externa imparcial e independente para confirmar que sua oferta atende a rigorosos padrões internacionalmente aceitos, abrangendo toda a administração, governança e oferta educacional. Alcançar a Acreditação ASIC demonstra aos alunos e partes interessadas que a instituição é uma provedora de educação de alta qualidade, que oferece experiências educacionais seguras e gratificantes e está comprometida com a melhoria contínua em toda a sua operação.
Sobre a ASIC: https://www.asic.org.uk/directory/international-directory
O MBA em Gestão de Compras fez com que eu tivesse acesso a novas fronteiras de conhecimento, não apenas de Compras, Supply Chain e Logística, mas também de todo o ambiente de negócios, necessários para alavancar minha carreira profissional. Em relação aos pontos fortes da LiveU, meu networking aumentou rapidamente, permitindo, inclusive, uma realocação profissional tranquila durante o MBA, e ainda mantenho os contatos.
Somente a partir do MBA em Compras me senti realmente preparada para os desafios como gestora da área. Pontuo como grandes diferenciais do Inbrasc: cursos construídos por profissionais com larga experiência na área em conjunto com líderes de grandes empresas; metodologia diferenciada onde a prática através de modelos e ferramentas de "ponta" são imediatamente aplicadas a partir de cases reais; ambiente com instalações modernas e aconchegantes. Tenho saudades do tempo que fiquei na Live!
Eu trabalho em Compras desde em 2002, sempre atuando em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, e recomendo o MBA em Gestão de Compras da Live, pois os professores são capacitados, possuem experiência de mercado e aplicam técnicas que realmente podemos utilizar no mundo corporativo dentro da área de Compras. O atendimento da Live University é altamente preciso e conta com profissionais capacitados para a resolução de problemas do dia a dia
Durante as aulas, aprendemos técnicas e lidamos com a diversidade de culturas que encontramos em nosso cotidiano. A dinâmica das aulas e trabalhos dentro da sala de aula nos possibilita o aprendizado com foco na tomada de decisões, buscando uma análise precisa de cada situação. O mais bacana disso tudo é o networking que fazemos durante todas as aulas entre alunos e professores, onde compartilhamos nossos desafios, histórias e trocamos experiências profissionais. Me sinto muito feliz em ter escolhido a instituição, e sei que a cada nova etapa estarei preparada a aceitar qualquer desafio.
Perguntas
Frequentes
Tire suas dúvidas sobre o MBA
1. O curso possui reconhecimento do MEC?
Sim! Todos os nossos MBAs e Pós-Graduações, são reconhecidas pelo Ministério da Educação (MEC). Além disso, as formações da Live University possuem reconhecimento da ASIC (Accreditation Service for International Schools, Colleges and Universities). Essa acreditação atesta que a instituição adota padrões globais de qualidade em ensino, gestão acadêmica, suporte ao aluno e inovação educacional. Ser acreditada pela ASIC significa que a Live oferece formações que seguem critérios internacionais de excelência.
3. Como funciona o processo de admissão?
O primeiro passo é marcar uma entrevista com o consultor acadêmico. Após a aprovação na entrevista, procederemos com a formalização contratual e marcamos a agenda do onboarding, para que conheça todos os detalhes do funcionamento do curso.
5. Preciso assistir todas as aulas?
Para um melhor aproveitamento da formação, recomendamos que sim!O MEC exige uma frequência mínima de presença de 75%, em aulas ao vivo para garantir interação, cumprimento de requisitos e aproveitamento. Algumas aulas podem ficar gravadas, mas a participação ao vivo costuma ser muito valorizada. Se for faltar, ver política de reposição ou acesso a gravações.
7. Se eu faltar, tenho acesso às aulas que perdi?
Sim, as aulas ao vivo são gravadas e ficam disponibilizadas no portal do aluno. Todavia, a falta não é abonada. Você tem acesso ao conteúdo, mas a presença só é registrada ao vivo.
9. O que acontece se eu ficar reprovado em um dos módulos do MBA?
Se você reprovar em um módulo por faltas ou por desempenho, poderá refazer o mesmo módulo.
2. Posso participar de uma Aula Experimental?
Sim. Durante a Entrevista de Admissão que você realizará com um de nossos Consultores Acadêmicos, ele fará o convite para você participar de uma de nossas aulas do MBA.
4. Por que preciso fazer uma entrevista com um Consultor Acadêmico, para me inscrever no MBA?
A entrevista com consultor acadêmico serve para entender seu perfil profissional, seus objetivos, ver se o curso é adequado para suas expectativas de carreira, validar sua experiência ou background necessário para ingresso em nosso MBA. Também ajuda a esclarecer dúvidas do candidato, alinhar expectativas, isso garante que o aluno aproveite bem o curso e atinja os resultados esperados.
6. É obrigatório ter Formação Superior (Graduação) para me inscrever no MBA?
Sim, pois MBA (lato sensu) exige graduação concluída ou em vias de conclusão.
8. Por que é exigido uma experiência mínima na área como critério de admissão?
A experiência na área permite que você aproveite melhor o curso, participe mais ativamente contribua nas discussões, aplique os conceitos no dia a dia e troque experiências com colegas. Também ajuda o curso a manter o nível de discussão elevado e relevante para todos.
10. Quem são os Professores do curso?
Todos os nossos professores são profissionais atuantes no mercado, com experiência consolidada. Muitos são executivos em grandes empresas. Eles trazem cases reais, vivências práticas, para conectar teoria + aplicação.
Sobre a
Live University
Somos a instituição de ensino líder em formação executiva para Compras, Logística e Supply Chain no Brasil. Nossa missão é desenvolver líderes capazes de transformar a cadeia nacional através de conhecimento prático e networking de alto nível.
