Risco de fornecimento pela COVID num mundo globalizado

O mundo se encontra em um momento que reforça a necessidade de uma boa gestão de supply-chain, principalmente no que diz respeito à gestão de riscos e fornecimento. Desde que a pandemia do COVID começou, estamos mais fora da zona de conforto. Nesta palestra, Walter Soubihe Jr., CEO da BRACE Consulting, irá fazer reflexões sobre a nova normalidade e os impactos de um mundo globalizado. 

Strategic Sourcing

Para ele é essencial fazer um strategic sourcing, analisando muitas informações para ter uma gestão satisfatória. Analisar qual o impacto diante de uma quebra de contrato por parte do fornecedor, por exemplo. Além disso, há uma dificuldade em gerenciar itens críticos, falta de demanda e prioridades do fornecedor. Vários fatores impactam nas cadeias do Brasil, alguns constantes e imprevisíveis, como a variação de câmbio, mas que podem ser mais ou menos calculados. Outros fatores podem ser mais pontuais, como uma crise ou evento em um país. Hoje, 34% das economias globais dependem da China, por exemplo, sendo possível imaginar o impacto que qualquer problema no país irá gerar globalmente. 

“Não dá mais pra viver em supply-chain sem gestão de riscos, e consequentemente, um plano de continuidade de negócios”; afirma Walter. Muitas vezes, as empresas focam muito em processos internos e esquecem de olhar o ambiente, de ter uma visão global. Todo o contexto mundial deve ser levado em consideração, buscando o máximo de informações para tentar prever riscos. É importante ter uma visão ampliada da cadeia, considerando qual o risco de ficar sem fornecimento e pensar em estratégias alternativas. 

Algumas medidas, como por exemplo se juntar a outros consumidores o mesmo item para criar uma joint-venture ou uma nova empresa fornecedora, podem ser úteis. Walter relembra também que tudo isso ajuda a garantir a atividade econômica e a perpetuação e manutenção de empregos mediante empreendedorismo local. Essas medidas a médio e longo prazo podem, literalmente, salvar empresas.

Riscos de fornecimento pós-pandemia

Na sequência ele mostra como os riscos de fornecimento podem ser classificados de acordo com a habilidade de se prevê-lo e com a magnitude do impacto gerado. Principalmente num mundo pós-COVID, a área de supply-chain deixa de ser logística operacional para ser estratégia de negócios. É preciso adaptar os modelos utilizados de acordo com a nova normalidade para analisar os dados de forma mais eficiente e ter mais produtividade no trabalho. 

Walter cita os diversos desafios em supply-chain hoje, e possíveis soluções. Para exemplificar, ele também mostra um mapeamento sobre processos de suprimentos de diversas empresas, apontando problemas comuns que merecem mais atenção. Antes de inalizar, é ressaltada a importância de além de tudo isso, cuidar das pessoas. É essencial treinar e capacitar profissionais para lidarem com essa nova realidade do mundo após a pandemia do COVID. 

Assista a palestra na íntegra: Risco de fornecimento pela COVID num mundo globalizado

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