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Reforma Tributária para Compras e Supply

Do IVA Dual ao Tax Strategic Sourcing um programa de 16 horas desenhado para preparar seu time para as mudanças tributárias que já estão impactando contratos, cadeias de suprimento e fluxo de caixa.

 

SOBRE O TREINAMENTO

Um programa construído para a realidade de Compras e Supply

A Reforma Tributária não é uma mudança distante. Ela já está afetando contratos, fornecedores, cadeias de suprimento e fluxo de caixa. Este treinamento InCompany foi criado para que o seu time entenda o que muda, por que muda — e saia com um plano de ação concreto.
Em 16 horas, cobrimos do panorama técnico do IVA Dual até simulações práticas com dados reais da operação da empresa. Conteúdo sob medida, professores do mercado real, metodologia LEXSYS.

Quatro módulos. Um time preparado.

Cada módulo combina fundamentos técnicos com aplicação prática direta na realidade de Compras e Supply Chain.

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 Entendendo a Reforma Tributária: do Sistema Atual ao IVA Dual  

Fundamentos e cronograma  

 
  • Panorama dos tributos indiretos vigentes: PIS, COFINS, ICMS, ISS e IPI no contexto de Compras e Supply Chain
  • Fundamentos do novo modelo: o que é o IVA Dual, como funcionam o CBS (federal) e o IBS (estadual/municipal)
  • O que desaparece, o que permanece: comparação de alíquotas e bases de cálculo
  • Neutralidade e não cumulatividade: nova lógica de créditos tributários
  • Transparência e simplificação fiscal: impacto em preços, contratos e cadeias de suprimento
  • Cronograma da Reforma: fases de transição e principais datas para Compras e Supply
  • Perspectivas e oportunidades: como a Reforma pode gerar vantagens competitivas
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Tax Strategic Sourcing — Estratégias Fiscais na Cadeia de Aquisições 

Custos, contratos e compliance

 
  • Reformulação dos custos de aquisição: nova incidência tributária em preços, margens e negociações
  • Nova lógica do crédito tributário: ampliação da recuperação de créditos e escolha de fornecedores
  • Precificação de contratos e reajustes: ajustes em cláusulas diante da alteração tributária
  • Impactos no fluxo de caixa: efeitos do Split Payment e compensações tributárias nas operações
  • Decisões antecipadas de compra: planejamento em períodos de transição e riscos de estoque excessivo
  • Avaliação do custo total de aquisição (TCO): como o IVA muda a viabilidade de compras e investimentos
  • Compliance e segurança fiscal: prevenção de passivos tributários em aquisições e serviços
  • Integração com sistemas de gestão: adequação dos processos operacionais à nova estrutura tributária
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Redesenho das Cadeias de Suprimento: Logística e Competitividade Tributária 

Localização, sourcing e riscos 

 
  • Fim da guerra fiscal: como a localização de fornecedores e centros de distribuição perde relevância tributária
  • Revisão de benefícios fiscais regionais: impacto na competitividade de fornecedores e nos custos logísticos
  • Eficiência operacional como prioridade: mudanças nas estratégias de sourcing e seleção de parceiros logísticos
  • Importação de bens e serviços: efeitos tributários sobre compras internacionais e reavaliação do mix de fornecimento
  • Revisão de contratos de longo prazo: cláusulas de ajuste tributário e estratégias de renegociação
  • Gestão de riscos na cadeia: fornecedores não adaptados e impactos em compliance e performance
  • Estudo de casos: impactos práticos da Reforma em decisões operacionais e estratégias logísticas
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Planejamento e Ação: Preparando a Empresa para a Reforma Tributária 

Diagnóstico, plano e simulações 

 
  • Diagnóstico: onde sua empresa está e o que precisa adaptar em Compras e Supply
  • Checklist estratégico: principais ajustes contratuais, operacionais e sistêmicos
  • Construção de plano de ação personalizado: o que priorizar no curto, médio e longo prazo
  • Simulações práticas: impacto financeiro da nova tributação sobre compras reais da empresa
  • Mapeamento de riscos e definição de ações preventivas
  • Painel colaborativo: insights, dúvidas e estratégias entre os participantes
  • Transforme o conhecimento em ação: lidere a transição dentro da sua empresa

METODOLOGIA DE APRENDIZAGEM

LEXSYS — Learning Experience System

Baseada nos conceitos de andragogia, desenvolvemos nossa própria metodologia de ensino, o LEXSYS – Learning Experience System. Essa abordagem é focada no desenvolvimento do adulto por meio de estudos de caso, troca de experiências e exercícios práticos.

Acreditamos que o aprendizado deve ser centrado no aluno, com conteúdos aplicáveis ao seu dia a dia, promovendo intensa troca de experiências através de discussões e solução de problemas reais.

Modelo 70:20:10

A aprendizagem deve ser pautada mais em experiências on-the-job (70%) e interações sociais (20%) do que em conteúdos formais (10%). Este modelo inspira-se na criação de ambientes voltados para a troca e resolução de problemas reais, não para a memorização passiva.

Tudo que você precisa saber antes

Datas e Período

A combinar. Prazo mínimo de 20 dias úteis após aprovação da proposta. Datas programadas de acordo com a disponibilidade dos instrutores.

Turma

Até 25 participantes por tema, garantindo qualidade de interação e aproveitamento individual.

Presencial

Espaço físico com projeção (computador, datashow, tela, flip chart). Alunos devem trazer notebook, não utilizamos material impresso.

Online

Internet, webcam, microfone, Google Chrome e acesso para receber arquivos. Material disponível no portal do aluno Live University.

Certificado

Materiais de aula, confirmação de presença e certificado ASIC Internacional disponibilizados digitalmente no portal do aluno.

Custos Logísticos

Treinamentos fora de São Paulo/SP: passagem, hospedagem e translado por conta do contratante.

Empresas que treinam seus times com a gente

Times de Compras, Logística e Supply Chain dessas empresas já foram preparados pela Live University:

VPK.AS_BIG.D-0751bb9d
volkswagen
mueller
reckitt
olx
pilot
morlan
abbott
michellin
mann+hummel
Apar
hydac
COMECE AGORA

Seu time pronto para a Reforma Tributária.

Fale com um especialista e receba uma proposta personalizada para o contexto da sua empresa.

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