Terceirizar é estratégico: você sabe o quanto uma gestão mal feita pode comprometer sua operação logística?

Conheça a Executiva: 25 anos de experiência em gestão integrada e preventiva de terceiros com tecnologia e inteligência.

Em meio a mercados cada vez mais dinâmicos e competitivos, os setores de logística e supply chain têm se tornado verdadeiros hubs de múltiplos fornecedores, prestadores de serviços e parceiros terceirizados. Com base nessa realidade, operações de facilities, armazéns, transporte, manutenção e serviços especializados, muitas vezes, estão nas mãos de terceiros.

Esse modelo agrega ganhos de flexibilidade e eficiência, mas também impõe um desafio crescente: como garantir segurança jurídica na logística, compliance trabalhista e performance operacional quando múltiplos prestadores de serviços operam dentro da sua estrutura?

Falhas na gestão estratégica de terceiros na logística impactam diretamente o fluxo operacional (ex: atrasos em entregas, multas e perda de contratos), o controle de riscos e até mesmo a reputação das empresas. São situações como:

• Documentações trabalhistas e fiscais inconsistentes;
• Terceiros com equipes não qualificadas ou irregulares;
• Exposição a passivos trabalhistas, fiscais e previdenciários;
• Falta de visibilidade sobre as obrigações legais de cada prestador;
• Ausência de integração de sistemas entre fornecedores e contratante;
• Riscos de segurança do trabalho e acidentes em campo;
• Risco operacional em supply chain: esses riscos não são isolados. Segundo relatório da Gartner (Supply Chain Benchmark 2024), 72% das empresas líderes globais já reconhecem a gestão de terceiros como um dos cinco principais fatores de risco operacional nos próximos anos.

Não à toa, a gestão de terceiros vem ganhando protagonismo estratégico dentro das áreas de logística, supply chain, compliance, RH e segurança.

As falhas mais críticas na governança de fornecedores logísticos

O problema não está, necessariamente, na terceirização, mas sim na forma como ela é controlada. Muitas empresas ainda tratam a governança de fornecedores logísticos de forma operacional e descentralizada, sem um modelo estruturado de compliance e gestão integrada.

Os principais erros ainda recorrentes no mercado incluem:

1) Processos manuais e despadronizados de cadastro e validação de documentos de terceiros em logística;

2) Falta de atualização constante das obrigações legais e normativas;

3) Dificuldade de integrar áreas como logística, SST, compliance e jurídico no acompanhamento;

4) Análises superficiais, que não identificam riscos ocultos nos prestadores de serviço.

O resultado? Uma falsa sensação de segurança, enquanto riscos operacionais em supply chain permanecem latentes no dia a dia da operação.

Como a Executiva reduz riscos e garante performance com gestão integrada de terceiros

É justamente nesse cenário que empresas como a Executiva Outsourcing, que tem mais de 25 anos de mercado, se destacam. Com atuação especializada na gestão de terceiros, a empresa adota um modelo de gestão integrada e preventiva, que combina tecnologia, inteligência analítica e forte conhecimento regulatório.

Na prática, isso significa:

• Análise minuciosa de riscos operacionais em supply chain desde o início da contratação;
• Plataforma tecnológica aplicada à gestão de terceiros, centralizando e monitorando a documentação e o cumprimento de obrigações legais;
• Alertas e relatórios inteligentes, que sinalizam inconsistências em tempo real;
• Atuação consultiva junto aos gestores de logística, SST, RH e compliance para antecipar problemas e evitar passivos;
• Acompanhamento contínuo, mesmo após a homologação do fornecedor, garantindo segurança jurídica na logística ao longo de toda a vigência contratual.
• A Executiva vai muito além da simples conferência documental e entrega uma gestão estratégica de riscos na logística, blindando as empresas parceiras contra riscos ocultos e permitindo que as áreas operacionais mantenham o foco na eficiência e no crescimento sustentável.

Vem aí o Fórum de Logística 2025

Para debater essas transformações e oferecer soluções viáveis ao mercado, a Executiva marcará presença no Fórum de Logística 2025, um dos principais eventos de referência em supply chain no Brasil, que será realizado nos dias 4 e 5 de agosto, no Grand Mercure, Vila Olímpia - São Paulo.

A participação da Executiva no evento promovido pela Live University/Inbrasc tem como objetivo ampliar o debate sobre os novos papéis da terceirização e performance logística, mostrando que a terceirização, quando bem estruturada, representa um vetor de produtividade para as organizações.

Com cases práticos e uma abordagem conectada à realidade das operações, a Executiva demonstra como diferentes organizações podem implantar modelos robustos de compliance operacional em supply chain, com segurança jurídica e alta eficiência.

Não perca a oportunidade de entender como sua operação logística pode se blindar contra riscos ocultos. Visite nosso estande no Fórum de Logística 2025 e fale diretamente com nossos especialistas

Se a sua empresa atua com operações logísticas e quer transformar a forma como gerencia riscos e compliance com terceiros, venha nos visitar durante o Fórum de Logística 2025. Nossa equipe estará à disposição para apresentar soluções aplicadas à sua realidade.

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Sobre a Executiva Outsourcing

A Executiva Outsourcing nasceu em 1998 com um grande propósito: trazer soluções inovadoras e completas para a gestão de empresas. Desde então, nosso foco é desenvolver sistemas inteligentes, personalizáveis e integrados, que garantem maior transparência e eficiência tanto nas decisões estratégicas do negócio, quanto no gerenciamento diário das atividades.

Ao longo de mais de 25 anos, nossa trajetória vem sendo marcada pela confiança de clientes de todos os portes, líderes em diversos setores e em todo o território nacional.

Quer transformar a gestão do seu negócio? Saiba mais sobre nossas soluções e descubra como podemos impulsionar o sucesso da sua empresa: www.executiva.com.br

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