Redução de custos com Mão de Obra Terceirizada

Especialista em consultoria de Suprimentos, a Supply Solutions atua no mercado brasileiro desde 2002. Sediada em São Caetano do Sul (SP), a empresa solidificou sua expertise desenvolvendo projetos que atendem com exatidão a necessidade de seus clientes. 

Bruno Roman, Diretor de Compras na Supply Solutions, compartilhou um case que impactou a empresa: “Fomos contratados para atuar exclusivamente num sourcing na categoria de mão-de-obra terceirizada, extremamente importante”, relata.

Buscando estratégias para negociação

O objetivo era identificar oportunidades e prospectar o mercado fornecedor e obter redução de custos, em um prazo de seis semanas. Se tratava de um contrato firmado há quase 20 anos. A última alteração contratual havia ocorrido há 3 anos atrás.

O Spend estimado anual estava próximo de R$ 10 milhões de reais. Após o mapeamento e entendimento da composição de custos do contrato atual (TCO), foram identificados como oportunidades de ganhos as taxas de administração e benefícios, na assistência médica e na condição de pagamento. 

A negociação, feita sobre 15%do spend total (8% de taxa administrativa e 7% de assistência médica), somavam um total de R$ 1,5 MM. O resultado foi impressionante, com 35% de redução, o que representa mais de R$ 500 mil. 

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