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31 de agosto e 01 de setembro

Centro de Convenções Frei Caneca - São Paulo

Custos maiores. Operações mais complexas. Clientes mais exigentes. E uma nova onda de transformação impulsionada pela Inteligência Artificial e pela Reforma Tributária.

A logística nunca foi tão desafiadora e tão estratégica para os negócios.

O Fórum de Logística reúne os principais executivos, especialistas e líderes do setor para discutir as decisões que irão moldar o futuro das operações logísticas no Brasil.

Durante dois dias, os participantes terão acesso a conteúdo estratégico, benchmarking e experiências práticas sobre os temas que estão redefinindo a logística: automação, armazenagem, transportes, customer logistics, sustentabilidade, tecnologia e competitividade.

Mais do que acompanhar tendências, o objetivo é transformar conhecimento em ação e preparar as empresas para os próximos desafios do mercado.

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O que esperar do Fórum

01. Armazenagem

Armazenagem & Inbound

Da entrada ao estoque: eficiência, produtividade e automação.

A trilha dedicada aos desafios da armazenagem e das operações internas. Automação, robótica, produtividade, gestão de capacidade, layout, tecnologia e as melhores práticas para construir operações mais eficientes e preparadas para o futuro.

02. Transportes-1

Transportes & Distribuição

Transporte, distribuição e a busca pela excelência operacional.

Os temas que impactam diretamente a movimentação de mercadorias até o cliente. Gestão de transportes, fretes, multimodalidade, last mile, visibilidade, performance e estratégias para aumentar o nível de serviço com mais eficiência e competitividade.

03. CX

Experiência do Cliente & Omnichannel

O cliente no centro da estratégia logística.

Como a logística influencia a experiência, a satisfação e a fidelização dos clientes. Customer logistics, omnichannel, nível de serviço e as práticas que transformam a operação logística em diferencial competitivo.

Elemento Forum Logistica_V2

Speakers Confirmados

Anderson Pinheiro

Diretor de Transportes

Alessandro Hammoud

Diretor de Logística e Distribuição

Edgar Silva

Diretor de Logística

Renan Marquezini

Diretor de Operações e Planejamento

Gustavo Taboas

Diretor Executivo Logística

Ricardo Hartl

Diretor de Logistica América do Sul

Nestor Felpi

Diretor de Operações

Matheus Caldeira

Diretor de Logística

Renata Fioravante

Senior Executive Director

Katia Prado

Supply Chain Head

Everson Vilani

Diretor de Operações

Bruno Carão

Head of Logistics

Helder Gonçalves

Head de Transportes

Renato Ferrari

Head Corporativo Logistica

Rafael Simas

Head de Logística

Josiane Caratin

Gerente de Logística

Cauê Sousa

Gerente Sênior de Logística

Rodrigo de Cól

Gerente de Logística e Distribuição

Diego Sarmento

Gerente Corporativo de Logística e Transportes

Elaine Selma

Gerente Logística Brasil

Robson Leitzke

Head Supply Chain

Tadeu Padilha

Gerente de Logística

Diego Menezes

Gerente de Logística Sênior

Jackson Takemasa

Gerente Geral de Logística

Gustavo Pereira

Gerente de Logística

Raphael Donato

Gerente Executivo de Logística

Rafael Scucuglia

Diretor Acadêmico

Lucio Mancini

Diretor de Eventos

Alex Leite

Diretor Corporativo

Maurillo Rosa

Diretor de Logística

Eduardo Multari

Conselheiro

Walter Soubihe

Professor

LiveU Insights: o retrato da maturidade em KPIs de Logística no Brasil

Como as empresas mais avançadas estão medindo a performance de suas operações logísticas? Este estudo inédito apresenta dados reais sobre indicadores, dashboards, métricas e modelos de gestão utilizados para aumentar produtividade, reduzir custos e melhorar o nível de serviço. A pesquisa revela os principais desafios enfrentados pelas operações de armazenagem, transporte e distribuição, além de apresentar indicadores de maturidade logística que ajudarão os participantes a comparar suas estratégias, identificar gaps e tomar decisões com mais precisão, previsibilidade e impacto nos resultados.

Lucio Mancini

Diretor de Eventos
Live University | Inbrasc

Alex Leite

Diretor Corporativo
Live University | Inbrasc

Rafael Scucuglia

Academic Director
Live University | Inbrasc

Da torre de controle à gestão de exceções: como transformar visibilidade em ação de AI

Transportes & Distribuição

Em muitas empresas, as torres de controle oferecem visibilidade sobre os problemas, mas ainda exigem atuação manual para tratá-los. Nesta palestra, Helder Gonçalves apresentará como a Inteligência Artificial está transformando esse modelo, permitindo identificar exceções, priorizar ocorrências e direcionar ações de forma mais rápida e assertiva. Uma abordagem prática sobre como reduzir desvios operacionais, acelerar a tomada de decisão e aumentar a eficiência das operações de transporte.

Helder Gonçalves

Head de Transportes
Dafiti

Last mile como diferencial competitivo: quando a entrega vira experiência de marca

Experiência do Cliente & Omnichannel

Quando uma entrega dá errado, o cliente culpa a transportadora ou a marca? Na prática, pouco importa quem executou a operação. Para o consumidor, a experiência é única. Em um cenário em que prazo, visibilidade e conveniência passaram a influenciar a decisão de recompra, o last mile deixou de ser apenas um desafio logístico. A discussão propõe um olhar sobre como nível de serviço, comunicação e gestão da entrega impactam diretamente a percepção da marca, a fidelização dos clientes e os resultados do negócio.

Bruno Carão

Head of Logistics
The Hershey Company

PAINEL: A armazenagem brasileira está preparada para a era da automação?

Armazenagem & Inbound

Durante muito tempo, a automação foi vista como uma decisão restrita a grandes operações. Hoje, a pressão por produtividade, a dificuldade de contratar e reter mão de obra e a necessidade de maior eficiência colocam o tema na agenda de empresas de diferentes portes. Mas quais tecnologias realmente geram resultado? Como calcular o retorno dos investimentos? E qual será o papel das pessoas em operações cada vez mais automatizadas? Um painel sobre maturidade, prioridades e os próximos passos da armazenagem no Brasil.

PAINEL: Frota própria, terceirizada ou híbrida: existe um modelo vencedor?

Transportes & Distribuição

Poucas decisões influenciam tanto os resultados da logística quanto a definição do modelo de transporte. Investir em frota própria garante maior controle? A terceirização oferece mais flexibilidade? Ou a combinação dos dois modelos é o caminho mais eficiente? Reunindo executivos que enfrentam esse dilema diariamente, o painel discutirá como diferentes empresas equilibram custo, capacidade, nível de serviço e gestão de riscos. Uma conversa sobre escolhas que impactam diretamente a competitividade, a escalabilidade e a sustentabilidade das operações.

Jackson Takemasa

Gerente Geral de Logística
PagBank

Diego Menezes

Gerente de Logística Sênior
Hapvida

PAINEL: Entrega rápida ainda é diferencial ou virou obrigação?

Experiência do Cliente & Omnichannel

Entrega no mesmo dia, em poucas horas ou até em minutos. O que há alguns anos era visto como diferencial competitivo passou a fazer parte das expectativas de muitos consumidores. Mas existe um limite para essa corrida pela velocidade? À medida que os prazos diminuem, aumentam também os desafios relacionados a custo, capacidade operacional e rentabilidade. Este painel colocará em debate uma das principais decisões da logística moderna: até onde vale investir para entregar mais rápido e como equilibrar conveniência, experiência do cliente e sustentabilidade financeira.

Rafael Simas

Head de Logística
Skelt Beauty Brands

Tadeu Padilha

Gerente de Logística
Pif Paf Alimentos

Raphael Donato

Head de Logística e Abastecimento
Lojasmel

Redução de estoque com nível de serviço no setor da saúde

Armazenagem & Inbound

Reduzir estoque costuma ser uma meta. Convencer a operação de que isso pode ser feito sem aumentar rupturas é o verdadeiro desafio. Em ambientes onde disponibilidade não é negociável, o estoque frequentemente se transforma em uma proteção contra falhas de planejamento, execução e gestão. A discussão propõe uma provocação: quanto do inventário existe para atender a demanda e quanto existe para compensar ineficiências? A partir dessa reflexão, serão apresentados mecanismos práticos para aumentar o giro, liberar caixa e preservar o nível de serviço.

Cauê Sousa

Gerente Sênior de Logística
Dasa

O custo invisível da logística: onde a margem se perde da transferência à distribuição

Transportes & Distribuição

Toda empresa conhece seus custos logísticos. Poucas conhecem o custo das decisões que tomam todos os dias. Uma aprovação tardia, um pedido dividido, uma entrega adicional ou uma exceção comercial podem parecer eventos irrelevantes isoladamente. Somados, tornam-se um dos maiores destruidores de margem da cadeia de distribuição. O desafio é olhar além dos indicadores tradicionais para identificar onde o resultado financeiro é corroído e quais oportunidades permanecem ocultas mesmo em operações consideradas maduras.

Diego Sarmento

Gerente Corporativo de Logística e Transportes
Grupo Ipanema Lácteos

Gestão de exceções e crises na entrega: como transformar um problema em oportunidade de encantamento

Experiência do Cliente & Omnichannel

A entrega não é testada quando tudo funciona como planejado. O verdadeiro desafio surge quando ocorrem atrasos, avarias, rupturas ou falhas que impactam a experiência do cliente. Nessas situações, a forma como a empresa responde pode fortalecer ou comprometer a relação construída ao longo de toda a jornada de compra. Com base na experiência da WAP, serão apresentadas estratégias para gestão de exceções, comunicação com o cliente e recuperação de serviço, transformando problemas inevitáveis em oportunidades de gerar confiança, fidelização e valor para o negócio.

Nestor Felpi

Diretor de operações
Wap

GOPACK: utilização furgão operação Logística de sementes

Transportes & Distribuição

Nem toda iniciativa de sustentabilidade começa com uma meta ambiental. Em alguns casos, ela nasce da necessidade de tornar a operação mais eficiente. Ao revisar o modelo de atendimento de pedidos fracionados de sementes, a Bayer identificou uma oportunidade de alinhar agilidade, ocupação dos ativos e redução de emissões. O projeto GoPack mostrou que utilizar o veículo certo para cada perfil de carga pode gerar ganhos simultâneos em custo, serviço e impacto ambiental, desafiando a ideia de que sustentabilidade e resultado precisam competir entre si.

Elaine Selma

Gerente Logística Brasil
Bayer S/A

IA na Logística: a maior transformação da carreira dos profissionais dos últimos 30 anos

Experiência do Cliente & Omnichannel

Toda revolução tecnológica cria vencedores e profissionais que ficam para trás. A Inteligência Artificial está provocando uma das maiores transformações do mercado de trabalho das últimas décadas, impactando a forma como decisões são tomadas, problemas são resolvidos e resultados são gerados. Diante dessa mudança, o diferencial não estará apenas no conhecimento técnico, mas na capacidade de adaptação e liderança. Como construir relevância profissional em um cenário onde a IA passa a fazer parte do dia a dia das operações?

Eduardo Multari

Conselheiro
Live University | Inbrasc

PAINEL: A Reforma Tributária vai redesenhar a logística brasileira?

Durante décadas, inúmeras decisões logísticas foram influenciadas pela estrutura tributária brasileira. A localização de centros de distribuição, a definição de rotas e até o desenho das malhas de abastecimento passaram a considerar incentivos fiscais como fator estratégico. Com a Reforma Tributária, essa lógica começa a mudar. O painel reunirá diferentes perspectivas para discutir quais impactos já estão sendo avaliados pelas empresas, quais oportunidades de simplificação podem surgir e como preparar as operações para uma transição que promete redesenhar a logística no país.

Walter Soubihe

Professor
Live University | Inbrasc

Renata Fioravante

Senior Executive Director
Campari Group

Produtividade no transporte: como medir e eliminar os custos invisíveis da operação

Transportes & Distribuição

Frete, combustível e armazenagem costumam concentrar a atenção dos gestores. No entanto, grande parte das perdas de produtividade está escondida em desvios operacionais, baixa ocupação, reentregas, tempos improdutivos e decisões que passam despercebidas no dia a dia. Com base na experiência da Marvi, esta sessão discutirá como identificar esses custos invisíveis, construir indicadores mais eficazes e direcionar ações capazes de aumentar a eficiência da distribuição sem comprometer o nível de serviço ao cliente.

Rodrigo De Cól

Gerente de Logística e Distribuição
Marvi Alimentos

WMS na prática: o que separa uma implantação que funciona de uma que vira problema

Armazenagem & Inbound

Todo WMS promete mais controle, produtividade e rastreabilidade. Ainda assim, não são raros os projetos que atrasam, geram retrabalho ou entregam menos valor do que o esperado. O problema nem sempre está na tecnologia. Processos mal definidos, baixa aderência operacional e decisões equivocadas durante a implantação costumam comprometer os resultados antes mesmo do go-live. O que diferencia os projetos bem-sucedidos daqueles que se transformam em dor de cabeça para a operação?

Josiane Caratin

Gerente de Logística
LivUp

O custo da experiência logística, até onde vale investir para encantar o cliente?

Experiência do Cliente & Omnichannel

Entrega mais rápida, maior visibilidade, canais de atendimento, logística reversa simplificada. A busca por uma experiência superior tem levado muitas empresas a ampliar investimentos logísticos, mas até que ponto esse esforço gera retorno real para o negócio? Em um cenário de margens pressionadas e clientes cada vez mais exigentes, o desafio está em encontrar o equilíbrio entre custo, nível de serviço e rentabilidade. Uma discussão sobre como tomar decisões que fortaleçam a experiência sem comprometer a eficiência da operação.

Alessandro Hammoud

Diretor de Logística e Distribuição
Ypê

Colaboração no transporte: compartilhamento de malha, consolidação de cargas e parcerias entre embarcadores

Transportes & Distribuição

Enquanto muitas operações ainda enfrentam baixa ocupação dos veículos, rotas sobrepostas e custos crescentes de transporte, modelos colaborativos vêm demonstrando que eficiência também pode ser construída por meio da cooperação. Robson Leitzke apresentará como iniciativas de compartilhamento de malha, consolidação de cargas e parcerias entre embarcadores podem gerar ganhos concretos de produtividade, utilização de ativos e redução de desperdícios. Um olhar prático sobre os fatores que tornam a colaboração logística viável, escalável e capaz de gerar valor para todos os envolvidos.

Robson Kabke Leitzke

Head Supply Chain
Tirolez

Reconhecimento que gera performance: os resultados de cinco anos do programa CDP na Sotreq

Armazenagem & Inbound

Ganhos de produtividade na armazenagem nem sempre dependem de novos equipamentos, automação ou expansão de capacidade. Muitas vezes, a diferença está na forma como as equipes se engajam com a operação e com a melhoria contínua. Ao longo dos últimos cinco anos, a Sotreq estruturou um programa de reconhecimento voltado aos seus centros de distribuição de peças, conectando pessoas, qualidade, velocidade e eficiência. O case mostra como a valorização dos colaboradores pode contribuir para reduzir desperdícios, fortalecer a cultura operacional e elevar a performance do armazém de forma sustentável.

Renato Ferrari

Head Corporativo Logistica Peças
Sotreq S/A

Gestão de frota conectada: telemetria, manutenção preditiva e eficiência operacional

Transportes & Distribuição

Paradas não planejadas, consumo excessivo de combustível, desvios de rota e baixa disponibilidade da frota continuam entre os principais desafios das operações de transporte. Em uma operação da escala da PepsiCo, transformar dados em decisões rápidas é fundamental para manter eficiência e nível de serviço. Com o avanço da conectividade embarcada, a questão deixou de ser coletar informações e passou a ser utilizá-las de forma inteligente. Como telemetria, manutenção preditiva e monitoramento contínuo podem gerar ganhos concretos de produtividade e controle operacional?

Anderson Pinheiro

Diretor de Transportes
PepsiCo

E-commerce e a promessa logística: como alinhar o que você vende com o que você consegue entregar

Experiência do Cliente & Omnichannel

No e-commerce, a experiência do cliente começa na promessa e termina na entrega. Prazos agressivos, disponibilidade de estoque e opções de frete ajudam a impulsionar vendas, mas também podem criar expectativas difíceis de sustentar operacionalmente. Quando a capacidade logística não acompanha o que é comunicado ao mercado, os impactos aparecem em atrasos, cancelamentos e perda de confiança. A partir da experiência da Guess Brasil, Everson Vilani discutirá como alinhar estratégia comercial, planejamento operacional e nível de serviço para transformar promessas em entregas consistentes.

Everson Vilani

Diretor de Operações
Guess Brasil

Os 10 passos para uma carreira de sucesso em transportes

Transportes & Distribuição

Muitos profissionais constroem uma sólida experiência operacional. Poucos conseguem transformar esse conhecimento em oportunidades reais de crescimento. Em uma trajetória que percorreu diferentes áreas da logística até a diretoria, serão apresentados os 10 passos que fizeram a diferença ao longo dessa jornada. Um relato prático sobre comportamentos, decisões e visão de negócios que ajudam a construir relevância, ampliar influência e acelerar o desenvolvimento profissional.

Edgar Silva

Diretor de Logística
Claro

Os desafios e oportunidades na Logística do Aftermarket Automotivo

Experiência do Cliente & Omnichannel

Poucos segmentos impõem tantos desafios à logística quanto o aftermarket automotivo. A combinação entre milhares de SKUs, demanda fragmentada, necessidade de disponibilidade imediata e pressão por custos exige decisões cada vez mais precisas ao longo da cadeia. Nesse contexto, a integração entre planejamento de demanda, armazenagem e distribuição torna-se fundamental para garantir nível de serviço sem comprometer a rentabilidade. Um olhar sobre práticas que ajudam a aumentar a disponibilidade de produtos, reduzir desperdícios e elevar a eficiência operacional.

Gustavo Pereira

Gerente de Logística
TMD Friction

Last mile urbano: modelos, tecnologia e os desafios de entregar nas cidades

Transportes & Distribuição

A última milha concentra uma das maiores contradições da logística moderna: é a etapa mais visível para o cliente e, ao mesmo tempo, uma das mais difíceis de controlar. Qualquer atraso, restrição urbana ou falha de execução impacta diretamente a experiência de entrega. Em meio ao crescimento das cidades e à fragmentação das operações, novas tecnologias e modelos logísticos surgem para enfrentar um desafio que está longe de ser resolvido: fazer mais entregas, em menos tempo, com menor custo e maior previsibilidade.

PAINEL: A IA está realmente transformando a logística ou estamos vivendo mais um ciclo de hype?

Poucas tecnologias receberam tanta atenção do mercado em tão pouco tempo. Enquanto algumas empresas anunciam ganhos expressivos com Inteligência Artificial, outras ainda tentam entender por onde começar. O risco é investir por pressão competitiva sem clareza sobre os problemas que realmente precisam ser resolvidos. Este debate propõe uma análise franca sobre o estágio atual da IA na logística, separando tendências passageiras de aplicações capazes de gerar impacto concreto em produtividade, eficiência e tomada de decisão.

Gustavo Taboas

Diretor Executivo de Logística
Hospital Albert Einstein

Maurillo Rosa

Diretor de Logística

Ingressos

VALOR VÁLIDO ATÉ 07/07

Ingresso

R$1.900
Inscreva-se
Tenha acesso aos dois dias do evento

Ingresso

R$3.050
Inscreva-se
Tenha acesso aos dois dias do evento
Encontro exclusivo do Supply Leaders Club
Acesso a curso On-Demand LiveU
Lounge Premium durante o evento
Internet exclusiva
Welcome Kit Premium
Credenciamento Exclusivo
Fotos profissionais
Livro Exclusivo de Logística

Partners

DIAMOND

01. Br Supply

PRIME

Gimba
GEP NOVOO

UNIQ

PG NOVO
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FAQ

Antes de se preparar para o evento, consulte as informações abaixo.Queremos garantir que você tenha tudo o que precisa para aproveitar ao máximo sua experiência. Se tiver mais dúvidas, não hesite em nos contatar!

O que esperar desta edição?

O Fórum de Logística reunirá profissionais do setor com foco em inovação, tendências de mercado e discussões sobre logística. Com uma programação diversificada, o evento trará palestras de especialistas renomados, sessões de networking e trilhas temáticas que abordam soluções estratégicas e desafios contemporâneos.

Qual é a duração do evento?

O Fórum de Logística acontecerá nos dias 31/08 e 01/09, das 08h30 às 18h00, com uma programação intensa de palestras, workshops e painéis de discussões.

Onde acontece?

O evento acontece no Shopping Frei Caneca (Rua Frei Caneca, 569 – Consolação, São Paulo). Localizado em uma das regiões mais centrais da cidade, o espaço oferece fácil acesso para participantes que vêm de diferentes localidades. Para quem chega de avião, o Aeroporto de Congonhas fica a cerca de 20 minutos de distância. Já para quem utiliza transporte público, a Estação Higienópolis-Mackenzie (Linha Amarela do Metrô) está a poucos minutos de caminhada. Além disso, o shopping conta com diversas opções de alimentação, estacionamento e serviços, proporcionando mais comodidade e conveniência aos participantes.

Há indicações de hotéis próximos ao evento?

Estamos atualmente em processo de homologação com a agência de turismo oficial do evento. Em breve, disponibilizaremos mais informações sobre pacotes promocionais de hospedagem e passagens aéreas. Fique atento para atualizações!

Como faço para adquirir os ingressos?

O ingresso pode ser obtido através do link de inscrição. Caso prefira um atendimento mais personalizado ou deseje adquirir ingressos para um grupo e garantir um desconto especial, basta enviar um e-mail para nayara.oliveira@liveuniversity.com.Estamos à disposição para atender sua solicitação com prazer!

Vocês emitem nota fiscal?

Sim! Trabalhamos com emissão de nota fiscal tanto para pessoa física, quanto para pessoa jurídica.

Dúvidas sobre pagamento?

Se precisar de uma data específica para a emissão da Nota Fiscal, inclusão de ordem de compra, alteração de vencimento ou qualquer outra informação ou dúvida, é só mandar uma solicitação por e-mail para nayara.oliveira@liveuniversity.com.

Posso participar remotamente?

O evento será 100% presencial. Não teremos transmissão on-line do evento.

Possuo voucher. Como faço para validá-lo?

Após preencher os dados no link de inscrição, insira o código do voucher e clique em "validar".O valor final será exibido abaixo da caixa de validação. Em seguida, adicione o participante e siga para finalizar o processo

Como faço para confirmar minha participação?

Você receberá um e-mail de confirmação no endereço cadastrado durante a inscrição. Esse e-mail conterá apenas a data inicial do evento, mas fique tranquilo, sua participação será válida para os dois dias do Fórum de Logística!

Posso transferir minha inscrição?

Você poderá transferir a sua inscrição até um dia útil antes do evento. Não será possível transferências entre participantes nos dias de Maratona.Para solicitar a transferência basta encaminhar um e-mail para atendimento@liveuniversity.com que te retornaremos com o passo a passo para seguir com o processo.

Como será o credenciamento?

A inscrição é individual e vinculada ao CPF, então todo mundo precisa apresentar o próprio CPF no credenciamento. A retirada da credencial será feita presencialmente.Não enviaremos nenhum tipo de ingresso ou QRCode. Horários do credenciamento:• Expositores: a partir das 07h00.• Demais Congressistas: a partir das 07h45.

Como funcionam as trilhas paralelas?

Na plenária, receberá um fone de ouvido para escolher qual palestra ou painel deseja acompanhar, sem interferências externas. Os palestrantes estarão todos no palco e cada trilha será identificada por cores, permitindo que você alterne entre temas a qualquer momento, de onde estiver!

Haverá guarda-volumes?

Sim, teremos chapelaria disponível gratuitamente no evento.

Como será a alimentação?

Teremos coffee break pela manhã e, para o almoço, a opção será livre. O evento ocorrerá no Shopping Frei Caneca e há diversas opções de restaurantes nas proximidades, além da praça de alimentação do próprio shopping.

Haverá Certificado?

Após o evento, o certificado poderá ser solicitado diretamente para LivIA, nossa inteligência Artificial.

E o material?

O material também poderá ser solicitado diretamente para a LivIA.

Como posso patrocinar o evento?

Os parceiros são peças fundamentais para o sucesso do nosso evento e se tiver interesse em ser um dos nossos patrocinadores basta mandar um e-mail para atendimento@liveuniversity.com que o time responsável entrará em contato. Vamos adorar ter você com a gente!

Como faço para participar como imprensa?

Para nós, a parceria com a imprensa é fundamental para ampliar a visibilidade do evento e compartilhar as melhores experiências com um público ainda maior. Se você deseja se credenciar, é só enviar um e-mail para atendimento@liveuniversity.com. Estamos ansiosos para contar com sua presença e colaboração! Vamos juntos fazer desse evento um sucesso inenarrável.

Precisa de ajuda?

Estamos aqui para te auxiliar no que for. Se tiver alguma dúvida ou precisar de qualquer tipo de assistência, é só enviar um e-mail para nayara.oliveira@liveuniver.com ou entrar em contato pelo whatsapp 11-3302-9245. Vamos adorar te ouvir e auxiliar em tudo que for necessário.

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