▪ IA Generativa em Compras: modismo ou revolução real?
▪ ChatGPT na negociação? Riscos, limites e provocações reais
▪ IA explicável em Compras: como justificar decisões algorítmicas
▪ Analytics ético: limites e dilemas nas decisões baseadas em dados
▪ Agentes autônomos em Compras: o próximo salto da automação inteligente
▪ IA generativa na gestão de fornecedores: criação de contratos, RFPs e análises de risco
▪ Treinando IAs internas: como usar dados proprietários sem expor informações sensíveis
▪ Do copiloto ao piloto: quando (e se) a IA deve tomar decisões sozinha
▪ RPA em Compras: automatizando tarefas repetitivas sem perder controle
▪ Blockchain e contratos inteligentes: segurança e compliance na era digital
▪ Realidade Aumentada e Virtual no supply chain: visualizando o futuro das operações
▪ Cibersegurança em agentes autônomos: protegendo decisões e informações sensíveis
▪ Integração de múltiplas tecnologias: IA, RPA e blockchain trabalhando juntas
▪ IA prescritiva: da análise à recomendação de ações estratégicas em Compras

▪ Greenwashing: como identificar o falso ESG entre seus fornecedores
▪ Cadeias regenerativas: o novo padrão de exigência do mercado global
▪ Compras com inclusão: ESG que começa na seleção de fornecedores
▪  Medindo impacto social com dados: do discurso ao indicador real
▪  Auditorias ESG: o que mudou e o que ainda engana
▪ Compras com propósito: e se a margem não for mais o centro?
▪  Economia circular e suprimentos: conceito, prática e gargalos reais
▪ Critério ESG como desempate: tendência ou obrigação?
▪ ESG em contratos de fornecedores: como incluir e fiscalizar
▪ Compras e biodiversidade: responsabilidade além do carbono
▪ Green Procurement: práticas que vão além da planilha
▪ Transparência ESG: como lidar com fornecedores relutantes
▪ Compras e o pacto pela equidade racial
▪ Finanças sustentáveis e incentivos em contratos de compra

▪ Mentalidade de dono: onde ela ajuda (e onde atrapalha)
▪ Escuta ativa e negociação de alta tensão: um guia prático
▪ Regulação emocional sob pressão comercial
▪ Construindo uma cultura de alta confiança em Compras
▪ Liderança antifrágil: como treinar compradores para o inesperado
▪ Liderança humanizada em negociações críticas
▪ Gestão de conflitos complexos: negociando em cenários de alta tensão
▪ Empatia ativa com fornecedores em cenários delicados
▪ Liderança inclusiva em Compras: diversidade como vantagem competitiva
▪ Hard, Soft e Power Skills: o tripé para a liderança do futuro em Compras
▪ Equilíbrio de vozes: o impacto da liderança feminina nas estratégias de Compras

▪ O comprador do futuro: analista de dados, negociador ou estrategista?
▪ Por que RH ainda não entende a complexidade de Compras?
▪ Carreira em Compras: como fugir da armadilha da operação eterna
▪ De comprador a CPO: a jornada de protagonismo na empresa
▪ Mobilidade de talentos: como aprender fora de Compras para liderar dentro
▪ Autoridade técnica em Compras: como construir sem hierarquia
▪ Quanto você desaprendeu nos últimos anos? Aprendizado contínuo na prática
▪ Comprador como marca: construindo reputação dentro e fora da empresa
▪ Tendências do mercado: habilidades que serão indispensáveis até 2030
▪ Do técnico ao estratégico: como desenvolver pensamento crítico em Compras

▪ Cláusulas armadilha: onde o risco jurídico se esconde nos contratos
▪ Fornecedores de alto risco: manter, reformar ou trocar?
▪ Due diligence 3.0: o que importa de verdade investigar
▪ Matriz de risco por categoria: como montar e manter viva
▪ Compliance em ambientes instáveis
▪ Contratos de performance: o que o jurídico ainda não entendeu
▪ Integridade e Compras: reputação também se negocia
▪ Prevenção de fraudes em compras descentralizadas
▪ Gestão de fornecedores em países com alto risco regulatório
▪ Terceiros e subcontratações: onde mora o risco real?
▪ Compliance comportamental: e quando o problema é o comprador? 

▪ Geopolítica e Compras: o que realmente impacta sua cadeia
▪ Sanções e embargos: como se preparar e reagir rapidamente
▪ Trade wars e flutuações cambiais: estratégias para minimizar impactos
▪ Cenários globais e decisões de sourcing: como antecipar riscos
▪ Política internacional e compliance: alinhando estratégia e regulamentação
▪ Mercados emergentes: oportunidades e armadilhas invisíveis
▪ Geopolítica energética e logística: como antecipar gargalos críticos
▪ Reforma tributária e impacto nas cadeias de suprimentos 
▪ Inflação global e volatilidade cambial: estratégias para compras internacionais
▪ Conflitos geopolíticos e riscos de fornecimento: do Oriente Médio à Ucrânia
▪ Riscos de sanções e compliance internacional: Brasil como hub estratégico
▪ Segurança energética e crises de combustível: impactos na logística e custos
▪ Geopolítica do transporte marítimo e portos globais: gargalos e oportunidades

▪ Cadeia resistente: estratégias para minimizar impactos de crises
▪ Risco versus oportunidade: como decidir onde investir na resiliência
▪ Inventário inteligente e flexível: o novo paradigma de gestão de estoque
▪ Parcerias estratégicas para cadeia mais ágil e confiável
▪ Como digitalização e analytics fortalecem a resiliência
▪ Lições da pandemia: aprendizados para mitigar futuras disrupções
▪ Fornecedores críticos: identificação, monitoramento e planos de contingência
▪ Planejamento de contingência diante de crises globais e locais
▪ Sourcing alternativo: diversificação para reduzir dependência crítica
▪ Riscos fiscais e tributários na operação: como integrar no planejamento de resiliência

▪ Indiretos estratégicos: como transformar custo em vantagem competitiva
▪ Gestão de fornecedores de serviços: riscos, contratos e performance
▪ Automação e digitalização na gestão de categorias indiretas
▪ Indicadores de desempenho para categorias de indiretos
▪ Compras sustentáveis em categorias indiretas: ESG como critério de seleção
▪ Renegociação de contratos e gestão de SLA em serviços contínuos
▪ Economia colaborativa e indiretos: como extrair valor do ecossistema
▪ Indiretos como laboratório de inovação: transformando pequenas categorias em vantagem competitiva
▪ Compras sob demanda e economia on-demand

▪ Diretos estratégicos: equilibrando custo, qualidade e disponibilidade
▪ Gestão de risco em fornecedores críticos de insumos
▪ Planejamento de demanda e previsão em categorias diretas
▪ Qualidade e compliance: integrando normas e certificações
▪ Inovação em materiais e insumos: antecipando tendências do mercado
▪ Negociação e contratos em categorias estratégicas de produção
▪ Sustentabilidade em diretos: matéria-prima responsável e ESG
▪ Inteligência artificial aplicada à previsão de demanda em insumos críticos
▪ Materiais circulares e upcycling: transformando resíduos em valor
▪ Parcerias estratégicas com fornecedores de diretos para co-criação de produtos

▪ SRM como alavanca estratégica: do contrato à parceria de inovação
▪ Indicadores de performance que importam para fornecedores estratégicos
▪ Como transformar fornecedores em aliados na cadeia de valor
▪ Gestão de risco e compliance dentro do SRM
▪ Co-criação e inovação aberta com fornecedores estratégicos
▪ Gestão de contratos complexos em SRM: equilíbrio entre flexibilidade e segurança
▪ Desenvolvendo programas de incentivo para fornecedores-chave 
▪ Fornecedores como startups internas: usando SRM para co-criar soluções antes da concorrência
▪ Decisões baseadas em dados preditivos: antecipando falhas e oportunidades no relacionamento com fornecedores
▪ SRM digital e IA: quando algoritmos ajudam a selecionar parceiros estratégicos
▪ Parceria além do contrato: casos onde fornecedores ajudaram a transformar o modelo de negócio da empresa

▪ Mapeamento e classificação de fornecedores: do estratégico ao operacional
▪ Gestão de risco de terceiros: compliance, segurança e responsabilidade
▪ Auditorias e controles: garantindo confiabilidade sem engessar a operação
▪ Contratos moduláveis para fornecedores e terceirizados
▪ Riscos ocultos em subcontratações e terceiros
▪ KPIs e monitoramento de performance em fornecedores operacionais
▪ Integração entre áreas internas para gestão de fornecedores e terceiros
▪ Auditorias inteligentes: usando analytics e IA para identificar fornecedores críticos antes que causem impacto

▪ Negociação estratégica: além do preço, criando valor real
▪ Negociação sob pressão: técnicas para decisões rápidas e assertivas
▪ Inteligência emocional na negociação com fornecedores críticos
▪ Uso de dados e analytics para fortalecer a posição do comprador
▪ Negociação complexa: múltiplas partes, múltiplos objetivos
▪ Poder, influência e soft skills: o tripé da negociação de alto impacto
▪ Negociação sustentável: incorporando ESG e compliance nos acordos
▪ Modelos preditivos para negociação e demanda

▪ Logística 360°: conectando fornecedores, transportadoras e clientes finais
▪ Sourcing estratégico em logística: como selecionar fornecedores que entregam valor real
▪ Negociação de transportes e armazenagem: técnicas para maximizar economia e qualidade
▪ KPIs logísticos que todo comprador precisa acompanhar
▪ Gestão de risco em contratos logísticos: antecipando rupturas e imprevistos
▪ Integração com fornecedores: como criar parcerias colaborativas na cadeia
▪ Visibilidade em tempo real da cadeia: informações que suportam decisões de Compras
▪ Tecnologias aplicadas a fornecedores logísticos: IoT, tracking, dashboards e analytics
▪ Sustentabilidade em logística: como Compras pode reduzir impactos e custos
▪ Cross-docking e hubs estratégicos: oportunidades para otimizar contratos e prazos
▪ Omnichannel e logística integrada: desafios para compradores em cadeias complexas

▪ Compras colaborativas: mais do que economizar, criar valor conjunto
▪ Redução de risco através da colaboração entre unidades e fornecedores
▪ Parcerias estratégicas e programas conjuntos de inovação
▪ Plataformas digitais e ecossistemas de compras
▪ Governança em compras colaborativas: regras claras, resultados melhores
▪ Como engajar fornecedores em projetos de inovação compartilhada
▪ Cases de compras colaborativas que geraram vantagem competitiva

▪ Compras e Finanças: por que ainda falamos línguas diferentes?
▪ Compras como motor de eficiência financeira: conectando saving com EBITDA
▪ Impactos da Reforma Tributária nas estratégias de sourcing
▪ Créditos fiscais nas compras: o que muda com o novo sistema
▪ Formação de preço na cadeia com nova estrutura de impostos
▪ Gestão do orçamento de Compras com foco em EBITDA
▪ Eficiência operacional em contratos de serviços e facilities
▪ Lead time ou saving: qual KPI deve prevalecer?
▪ S&OP integrado com Compras: da teoria à operação real
▪ Tributação estratégica: a nova fronteira da vantagem competitiva
▪ Desoneração na cadeia de suprimentos: onde está o valor oculto
▪ Compras como inteligência fiscal: papel e limites