A 14ª edição do Fórum de Compras & Sourcing, ocorrida nos dias 3 e 4 de outubro, foi repleta de troca de informações, experiências, construção de conhecimento e, como sempre, muito networking. Os quase 500 congressistas tiveram a oportunidade de assistir a palestras de alguns dos melhores profissionais dos diferentes departamentos que compõem a área de Supply Chain.
As palestras e rodas de debate foram divididas da seguinte maneira, em ambos os dias: de manhã, os temas apresentados eram relacionados a melhores práticas, estratégias e tendências da área; à tarde, executivos de grandes empresas compartilharam com o público cases de sucesso de suas equipes de Compras, e ainda sobrou um tempinho para falar sobre carreira. :)
Durante os intervalos, os congressistas puderam visitar os stands das empresas fornecedoras de soluções em Compras presentes no evento, fazer networking e, claro, contratar o MBA em Gestão de Compras do Inbrasc.
Se você não pôde participar do evento, não se preocupe. A gente traz, abaixo, com mais detalhes, tudo o que rolou. Não perca!
Após a abertura oficial, em que Alex Leite, diretor educacional do Inbrasc, apresentou a agenda do evento e os principais temas que seriam abordados, subiu ao palco Silvia Fumura, diretora de Procurement da SAP Ariba. A executiva comentou a importância da engenharia de valor em Compras – e as similaridades entre ela e os princípios do strategic sourcing, o que reitera sua funcionalidade –, principalmente nesse momento, em que a área torna-se cada vez mais estratégica dentro das companhias.
Em seguida, foi discutido no painel um assunto bastante atual, especialmente no Brasil (país que lidera fraude em compras corporativas): governança e compliance. Os debatedores salientaram a importância da rigidez no cumprimento das políticas de transparência da empresa e identificaram que, apesar dos escândalos recentes, as organizações, em geral, têm avançado em medidas anticorrupção. Ufa!
Alex Leite, então, voltou ao palco, dessa vez para falar sobre gestão de fornecedores. Ele passou por alguns pontos que serão lecionados em nosso curso, como avaliação, seleção e priorização de fornecedores e indicadores de medição de resultados. Apresentou, também, a matriz Krajlic, a matriz de percepção do fornecedor e a matriz de performance do fornecedor e ensinou, a partir do cruzamento entre elas, a realizar uma gestão eficiente.
O debate seguinte colocou frente a frente representantes de Compras e de Finanças. Participaram executivos da Rede Globo, Beneficência Portuguesa de SP, Avery Dennison, Novelion Therapeutics e SAP Ariba, que debateram, de forma descontraída, os principais atritos entre as áreas. Brincadeiras à parte, concluíram que é primordial a comunicação clara, que permite o alinhamento das expectativas, e o trabalho em conjunto, visto que muitos dos processos podem ser melhorados caso feitos de forma sinérgica.
No período da tarde, o palco foi dividido em dois – as trilhas roxa e verde – para que o máximo de conteúdo pudesse ser explorado. Os congressistas escolhiam qual palestra mais lhes agradava e, por meio de fones de ouvido, escutavam apenas uma.
Líderes das empresas Haganá, Dell, Nokia, Paradigma, Grupo pão de Açúcar, Usaflex, Serasa Experian, Rumo, Axalta e Nortel contaram cases de sucesso em suas áreas de Compras, passando por assuntos como sustentabilidade, inovação, SRM 360º, gestão de risco e, claro, saving.
O segundo dia foi aberto por palestras internacionais – todas com tradução simultânea, de modo que o público inteiro pôde acompanhá-las e interagir. O primeiro a subir no palco foi Emmanuel Cambresy, fundador e diretor da Wezard. Ele trouxe as contribuições de Oliver Williamson, vencedor do prêmio Nobel de economia, acerca de modelos híbridos de contratos com os suppliers estratégicos. Comparou-os com os modelos convencionais, apontando as quebras de paradigma necessárias para que superemos o relacionamento puramente utilitário.
Em seguida, foi a vez de William Cooper, Associate Vice President e CPO da Universidade da Califórnia, que compartilhou com os congressistas os êxitos de sua gestão na área de Compras. Eles já conseguiram um saving de US$ 298 milhões por meio de medidas como unificação dos sistemas financeiros e do balanced score card. Apresentou, também, as metas futuras e as ações a serem tomadas para alcançá-las.
Após o coffee break, a pauta foi tecnologia. Juliana Assad, fundadora e CDO da CoinWISE, falou sobre bitcoin e as aplicações da rede blockchain, além das mudanças que trazem para o dia a dia (inclusive na área de Compras). Já parou para pensar que toda a cadeia de suprimentos pode estar em blockchain? Isso garante muito mais segurança, pois há rastreabilidade em cada um dos itens e em cada uma das etapas. Os próprios contratos e registros de ativos – sem falar nos pagamentos em bitcoin – podem estar na rede. O futuro já chegou...
O último painel do evento, “e-procurement: tecnologia, desafios e otimização na gestão de compras corporativas”, trouxe executivos do Google, Basf, SAP Ariba, Paradigma e Mercado Eletrônico. Eles discutiram o futuro dos processos de Compras dentro das empresas e a inserção do e-procurement nesse contexto. Um dos empecilhos à adoção das tecnologias é a maturidade organizacional: embora já haja muitas soluções disponíveis no mercado, nem sempre as empresas estão prontas para implementá-las em seu dia a dia. O processo precisa ser inverso, ou seja, primeiro deve-se estruturar a organização para depois poder adotar a tecnologia.
Em uma palestra bastante diferente, Olga Curado, sócia-fundadora da Curado & Associados, tratou da relação entre comunicação e resultados. Utilizando princípios da arte marcial japonesa Aikido, ela mostrou como é importante ouvir o interlocutor e desvencilhar-se do eucentrismo. Só dessa forma é possível encontrar um caminho que seja benéfico a ambos.
Na parte da tarde, outra vez o palco foi dividido entre trilha roxa e trilha verde. Dessa vez, o lado roxo foi reservado para especialistas em RH, que falaram de carreira em Compras, enquanto o lado verde seguiu tratando de assuntos estratégicos da área. Participaram desse momento representantes das empresas HAYS, Basf, Dia e Page Personnel.
Antes do encerramento, ainda sobrou tempo para um debate sobre viés de gênero. O assunto é polêmico, e, claro, ainda há muito a se avançar nesse tema. Porém, novamente, a conclusão é de que estamos caminhando para um ambiente corporativo mais justo e igualitário.
No fim do evento, empresas patrocinadoras realizaram sorteios de brindes bem bacanas. Alguns sortudos puderam comemorar muito mais do que os novos conhecimentos. :)
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